Dopasowanie kulturowe to jedna z rzeczy, której nie można ocenić tylko na podstawie CV kandydata – i często może być trudne do prawdziwej oceny. Według badań przeprowadzonych w 2015 roku przez Deloitte, 87 procent menedżerów zatrudniających podało dopasowanie kulturowe jako jedno z największych wyzwań, a 50 procent stwierdziło, że znalezienie rozwiązania jest priorytetem.
Aby pomóc w tym procesie, ważne jest, aby oceniać kandydatów w trzech głównych kategoriach: charakter, praca zespołowa i komunikacja. Poniżej znajdziesz kilka pytań z wywiadu kulturowego, które pomogą Ci uzyskać lepsze wyczucie potencjalnego dopasowania.
Charakter
Podczas oceny charakteru ważne jest, aby zobaczyć, jak osobowość kandydata wpłynie na Twoje miejsce pracy. Poniższe pytania pozwolą Ci lepiej zrozumieć wartości osobiste kandydata i to, jak postrzega on siebie:
- Jaka jest najtrudniejsza decyzja, jaką kiedykolwiek podjąłeś?
- Co według Ciebie sprawia, że ktoś jest godny zaufania?
- Jakie jest Twoje idealne środowisko pracy?
- Co ludziom się w Tobie nie podoba?
- Jakie wartości są dla Ciebie najważniejsze?
Praca zespołowa
Oceniając etykę pracy zespołowej kandydata, ważne jest, aby określić jego poglądy na pracę w grupie oraz jakie cechy ceni u swoich przełożonych.
- Jakimi cechami charakteryzował się najlepszy szef, jakiego kiedykolwiek miałeś lub jaki byłby Twój idealny szef?
- Jakiego rodzaju pracę społeczną wykonujesz lub wykonywałeś?
- Gdy pracujesz w zespole, jaką rolę najczęściej przyjmujesz?
Komunikacja
Ocena umiejętności komunikacyjnych kandydata powinna powiedzieć Ci, jakiego rodzaju pracy możesz się po nim spodziewać.
- Opisz sytuację, w której czułeś, że nie komunikowałeś się dobrze. Patrząc wstecz, jak mógłbyś poradzić sobie z tą sytuacją inaczej?
- Czy kiedykolwiek musiałeś sprzedać pomysł współpracownikowi? Jak to zrobiłeś?
- Jakie są najważniejsze rzeczy, które muszą być obecne w organizacji, aby skutecznie się komunikować?
Gdy masz już listę pytań, ustal, w jaki sposób kandydaci mogą najlepiej na nie odpowiedzieć. Szybkie wywiady cyfrowe podczas procesu screeningu mogą pomóc Ci skutecznie odpowiedzieć na najważniejsze pytania. Da Ci to również możliwość oceny mowy ciała jeszcze zanim postawią stopę w Twoim biurze.
Pozwól kandydatom spotkać się z kilkoma osobami z ich potencjalnego zespołu, kiedy przyjdą na rozmowę w cztery oczy. Stanowi to doskonałą okazję do naturalnej rozmowy, aby sprawdzić, czy potencjalni współpracownicy dobrze ze sobą współdziałają. Rekrutacja pod kątem dopasowania kulturowego doprowadzi do dobrze prosperujących i szczęśliwych pracowników, co ostatecznie prowadzi do długoterminowego sukcesu.