Jako bank numer jeden we Francji, BNP był zdeterminowany, aby uczynić z bankowości biznes masowy, kładąc nacisk na relacje bank-klient.
Początki BNP
W dniu 4 maja 1966 r. francuskie Ministerstwo Finansów ogłosiło, że Banque Nationale pour le Commerce et l’Industrie (BNCI) oraz Comptoir National d’Escompte de Paris (CNEP) mają zostać połączone w nową instytucję finansową o nazwie Banque Nationale de Paris (BNP). Fuzja miała miejsce w kontekście reform sektora bankowego i fuzji zainicjowanych przez ministra finansów Michela Debrégo.
Wybór nazwy „Banque Nationale de Paris” podsumowywał zakres i cele fuzji, która miała na celu stworzenie nowoczesnego banku służącego gospodarce narodowej, którego wpływ z kolei wzmocniłby pozycję Paryża w międzynarodowym świecie finansowym.
Oświadczenie po ogłoszeniu fuzji między CNEP i BNCI, 1966
Przewodniczący CNEP, Henry Bizot, został mianowany prezesem nowego banku, a były dyrektor zarządzający BNCI, Pierre Ledoux, został dyrektorem zarządzającym Banque Nationale de Paris. BNP założył swoją siedzibę w pomieszczeniach BNCI przy Boulevard des Italiens w Paryżu.
W wyniku fuzji BNP stał się bankiem numer jeden we Francji, numer dwa w Europie i numer siedem na świecie pod względem sumy bilansowej. Połączony bank miał silną pozycję za granicą i w stosunku do przemysłu. Pomimo konieczności poświęcenia pierwszych kilku lat na usprawnienie sieci oddziałów i całej organizacji, BNP pozostał dynamicznym przedsiębiorstwem handlowym w czasie, gdy ogromna część społeczeństwa francuskiego dopiero zaczynała otwierać konta bankowe po raz pierwszy. Trzy lata po fuzji ogłoszono, że odniosła ona wielki sukces.
BNP „lubi rozmawiać o pieniądzach”
Wiosną 1973 roku we wszystkich środkach masowego przekazu, w prasie, na tablicach na ulicy i w telewizji pojawiła się postać, która z lekkim uśmiechem zwierzała się Francuzom: „Mówiąc całkiem szczerze, interesują mnie wasze pieniądze”. Kampania ta, która rzeczywiście wywołała poruszenie – a nawet szok – w kraju nieprzyzwyczajonym do otwartego mówienia o pieniądzach, była skierowana bezpośrednio do osób, które nie posiadały jeszcze konta bankowego, a jej celem było nadanie bankowości masowego charakteru. Kampania reklamowa podkreślała ideę partnerstwa i wspólnych interesów bankiera i jego klienta. Kampania pojawiła się w okresie rozkwitu działalności bankowej i zakładania kont przez coraz większą liczbę osób. W ciągu ośmiu lat liczba rachunków otwartych w BNP wzrosła ponad dwukrotnie, z 2 mln w 1966 r. do 4,5 mln w 1974 r.
ReklamaBNP, 1976, copyright Publicis
BNP kontynuował ekspansję na cztery strony świata. W Europie połączył się z siedmioma innymi bankami, między innymi z Dresdner Bank, tworząc klub ABECOR. W 1979 roku, pod przewodnictwem Jacques’a Calveta, BNP wzmocnił swoją obecność w Ameryce Północnej, nabywając 100% udziałów w Bank of the West, który został następnie połączony z istniejącą filią BNP, francuskim Bankiem Kalifornijskim.
Bankowość prywatna
René Thomas, który objął stanowisko prezesa BNP w 1982 roku, zdołał przeprowadzić bank bez szwanku przez kryzys z początku lat 90-tych, który szczególnie mocno uderzył w sektor nieruchomości. Kiedy odchodził z banku w 1993 roku, zalecił władzom, aby jego następcą został Michel Pébereau i Pébereau objął stery BNP w lipcu 1993 roku. Natychmiast rozpoczął przygotowania do prywatyzacji zadekretowanej w ustawie uchwalonej 19 lipca 1993 roku. W ciągu 10 dni 2,8 miliona osób kupiło udziały w nowo sprywatyzowanej instytucji finansowej, z czego 1,6 miliona było klientami Banku. Michel Pébereau utrzymał na miejscu różne zespoły, ale zreorganizował, a następnie rozwinął BNP w bardzo zdecydowany sposób. W latach 1993-1998 bank zwiększył swoje zyski netto siedmiokrotnie i stał się bankiem numer jeden we Francji pod względem rentowności.
W 1999 roku BNP złożył ofertę przejęcia Paribas, co doprowadziło do fuzji obu banków 23 maja 2000 roku i powstania grupy BNP Paribas.
W 1999 roku BNP złożył ofertę przejęcia Paribas.