Charyzmatyczny styl przywództwa opiera się na uroku i perswazyjności lidera. Liderzy charyzmatyczni są napędzani przez swoje przekonania i zaangażowanie w sprawę.
Liderzy charyzmatyczni są również czasami nazywani liderami transformacyjnymi, ponieważ łączy ich wiele podobieństw. Ich główną różnicą jest ukierunkowanie i grupa odbiorców. Liderzy charyzmatyczni często starają się ulepszyć status quo, podczas gdy liderzy transformacyjni koncentrują się na przekształcaniu organizacji zgodnie z wizją lidera.
Dr Martin Luther King, Jr. był charyzmatycznym liderem, który używał silnego oratorstwa, ujmującej osobowości i niezachwianego zaangażowania, aby dokonać pozytywnych zmian w życiu milionów ludzi.
Czytaj dalej, aby dowiedzieć się więcej o charyzmatycznym przywództwie:
- Definicja charyzmatycznego przywództwa
- Przykłady charyzmatycznego przywództwa i słynne cytaty
- Charakterystyki charyzmatycznych liderów
- Wady i zalety charyzmatycznego przywództwa
- Korzyści płynące z przywództwa charyzmatycznego
Przywództwo charyzmatyczne zdefiniowane
To, co wyróżnia liderów charyzmatycznych, to fakt, że są oni „zasadniczo bardzo sprawnymi komunikatorami, Osoby, które są zarówno elokwentne werbalnie, jak i potrafią komunikować się ze swoimi zwolennikami na głębokim, emocjonalnym poziomie” – powiedział Ronald E. Riggio, Ph.D., profesor przywództwa i psychologii organizacji w Claremont McKenna College, w swoim artykule w Psychology Today „Czym jest charyzma i charyzmatyczne przywództwo?”
Charyzmatyczni liderzy są często identyfikowani w czasach kryzysu i wykazują się wyjątkowym oddaniem i wiedzą w swoich dziedzinach. Często są to osoby posiadające jasną wizję w biznesie lub polityce oraz zdolność do angażowania się w działania na rzecz szerokiej publiczności.
Definicja przywództwa charyzmatycznego jest niepełna, jeśli nie skupia się na osobie lidera. Bardziej niż inne popularne style przywództwa, przywództwo charyzmatyczne zależy od osobowości i działań lidera – a nie od procesu czy struktury.
Różnice pomiędzy przywództwem charyzmatycznym a innymi stylami
„Przywództwo charyzmatyczne jest stylem przywództwa, który jest rozpoznawalny, ale może być postrzegany jako mniej namacalny niż inne style przywództwa” – pisze Mar Bell w „Studium przypadku przywództwa charyzmatycznego z Ronaldem Reaganem jako przykładem.”
Przywództwo charyzmatyczne jest podobne do innych stylów. Zarówno on, jak i przywództwo transformacyjne opierają się na zdolności lidera do wywierania wpływu i inspirowania zwolenników. Przywódcy transformacyjni i charyzmatyczni motywują jednostki lub osoby z ich otoczenia do bycia lepszymi i do pracy dla większego dobra organizacji lub społeczeństwa. Inne podobieństwa to:
- Liderzy mobilizują osoby wokół siebie w służbie wspólnego celu
- Do inicjatywy i odwagi zachęcają
Różnice pomiędzy charyzmatycznymi i transformacyjnymi stylami przywództwa polegają przede wszystkim na tym, jak postrzegana jest jednostka.
- Wizja osobista lidera charyzmatycznego ma ogromny wpływ na jego odbiorców
- Liderzy charyzmatyczni mówią raczej o swoim kompasie moralnym lub pasji niż o istniejącej metodzie prowadzenia biznesu
Porównanie liderów demokratycznych i charyzmatycznych
W porównaniu z przywództwem demokratycznym, podobieństwa do stylu charyzmatycznego obejmują:
- Obydwa nakładają znaczną odpowiedzialność na lidera
- Liderzy prowadzą pracowników, członków zespołu lub wolontariuszy w określonym kierunku
- Często panuje duch współpracy
Różnice między przywództwem charyzmatycznym a demokratycznym obejmują:
- W przywództwie demokratycznym pracownicy oprócz chęci do pracy muszą posiadać umiejętności na wysokim poziomie
- Przywódcy demokratyczni są bardzo racjonalni i celowi w swoim stylu
- Przywódcy charyzmatyczni odwołują się do emocji odbiorców
- W charyzmatycznym stylu przywództwa, podkreślana jest praca na rzecz większego dobra
Porównanie przywództwa autokratycznego i charyzmatycznego
Podobnie, charyzmatyczny i autokratyczny styl przywództwa mają pewne wspólne cechy. Obaj liderzy często zwiększają produktywność pracowników. Kluczowa różnica: Przywódca charyzmatyczny zazwyczaj inspiruje pracowników do działania. Lider autokratyczny wykorzystuje swój autorytet, aby wymagać wysokiej wydajności. Krótkoterminowy rezultat jest identyczny, choć długoterminowe konsekwencje mogą się różnić.
Charyzmatyczni liderzy tworzą strukturę swoich organizacji według własnego uznania. Jest to kolejny przykład krzyżowania się charyzmatycznego i autokratycznego stylu przywództwa. Intensywność obu stylów może również generować wczesne wypalenie liderów (i ich zwolenników).
Historia przywództwa charyzmatycznego
Niemiecki socjolog Max Weber opublikował swoją książkę „Trzy typy prawomocnych rządów” w 1958 roku. Przedstawił w niej trójdzielną klasyfikację autorytetów dla organizacji i rządów:
- Tradycyjny
- Prawny/racjonalny
- Charyzmatyczny
Dwie formy porządku: autorytet i normy
Weber sugeruje, że istnieją dwie podstawowe formy porządku: normy i autorytet. W organizacjach, w których panuje porządek autorytatywny, ludzie przestrzegają zasad ustalonych przez lidera. Transakcyjne i biurokratyczne style przywództwa pasują do tej formy porządku.
Instytucje, które stosują normy, polegają na atrakcyjności swojej misji i wizji, aby wzbudzić lojalność pracowników lub zwolenników. Przywódcy charyzmatyczni wykorzystują normy, aby zbudować silną więź emocjonalną z ludźmi, którzy dla nich pracują.
Przykłady przywództwa charyzmatycznego
Liderzy charyzmatyczni wywodzą się ze wszystkich dziedzin życia. Poza biznesem, ten styl przywództwa można znaleźć w instytucjach religijnych oraz ruchach politycznych i społecznych.
Religijne przykłady przywództwa charyzmatycznego
Martin Luther King, Jr.
Urodzony w 1929 roku, dr King poszedł w ślady swojego ojca jako pastor baptystów. Swoją karierę w zakresie praw obywatelskich rozpoczął jako lider bojkotu autobusów w noc, kiedy Rosa Parks została aresztowana w Montgomery w Alabamie. Mocne przemówienia Dr. Kinga i jego wiara w pokojowy protest sprawiły, że ruch praw obywatelskich nabrał energii. W styczniu 1957 roku wraz z kilkoma innymi osobami założył Southern Christian Leadership Conference. W 1960 r. Dr King zyskał rozgłos w kraju z powodu aresztowania w czasie protestu, co zwróciło uwagę kandydata na prezydenta Johna F. Kennedy’ego. Wkrótce został zwolniony i miał jeszcze większy wpływ na walkę o prawa obywatelskie.
Mówienia Martina Luthera Kinga, Jr. zapoczątkowały mniejsze ruchy na rzecz równych praw na amerykańskim Południu i poza nim. Dr King jest najbardziej znany z marszu na Waszyngton 28 sierpnia 1963 r., który przyciągnął ponad 200 000 ludzi. Podczas tego marszu wygłosił swoje słynne przemówienie „Mam marzenie”. W następnym roku uchwalono ustawę o prawach obywatelskich z 1964 r.
Matka Teresa
Urodzona w Macedonii (obecnie Jugosławia) jako Anjezë Gonxhe Bojaxhiu w 1910 r., Matka Teresa była rzymskokatolicką zakonnicą najbardziej znaną ze swojej pracy z ubogimi. Matka Teresa wstąpiła do Sióstr Loreto w wieku 18 lat i w 1929 roku przeniosła się do Indii. Jako nowicjuszka została wysłana do Kalkuty, gdzie uczyła w St. Mary’s School for Girls.
W 1946 roku Matka Teresa porzuciła nauczanie, aby podążać za tym, co uważała za swoje powołanie, zakładając Misjonarki Miłości, aby żyć i służyć w slumsach Kalkuty. W latach 50-tych i 60-tych założyła kolonię trędowatych, sierociniec, dom opieki, klinikę rodzinną i szereg mobilnych klinik.
W 1971 roku pojechała do Nowego Jorku, aby otworzyć swój pierwszy dom miłosierdzia w Stanach Zjednoczonych. W 1985 roku przemawiała podczas 40. rocznicy Zgromadzenia Ogólnego Narodów Zjednoczonych. W chwili jej śmierci Misjonarki Miłości liczyły ponad 4.000 sióstr z 610 fundacjami w 123 krajach. Jej inspirująca, pobożna osobowość i oddanie jednej idei czynią z niej dobry przykład charyzmatycznego przywódcy.
Papież Jan Paweł II
W 1920 roku papież Jan Paweł ll urodził się w Polsce jako Karol Józef Wojtyła. Pod okupacją hitlerowską rozpoczął studia teologiczne w tajnym seminarium duchownym w 1938 r., a w 1946 r. przyjął święcenia kapłańskie. Jan Paweł został biskupem Ombi w 1958 r.
Dobrze oceniany za swoją pracę w Kościele, Jan Paweł został kardynałem w 1967 r. W 1978 r. został wybrany papieżem. W 1978 roku został wybrany na papieża, którą to funkcję pełnił aż do śmierci w 2005 roku. Papież Jan Paweł II odegrał kluczową rolę w badaniu roli Kościoła rzymskokatolickiego we współczesnym świecie. Odbył podróże do ponad 100 krajów i był gorącym orędownikiem praw człowieka.
Polityczne przykłady charyzmatycznego przywództwa
Ronald Reagan
Ronald Wilson Reagan urodził się w 1911 roku. Zyskał sławę jako aktor po podpisaniu siedmioletniego kontraktu filmowego z wytwórnią Warner Brothers w 1937 roku. Podczas II wojny światowej kręcił filmy szkoleniowe dla wojska. Chociaż pełnił funkcję prezesa Screen Actors Guild, związku zawodowego, poglądy polityczne Reagana zmieniły się z liberalnych na konserwatywne w latach 50-tych.
Zaczął wygłaszać przemówienia motywacyjne dla przedsiębiorców i przeniósł się na scenę narodową w 1964 roku, kiedy to wygłosił dobrze przyjęte przemówienie telewizyjne dla Barry’ego Goldwatera. Od 1968 roku kandydował na prezydenta, a w 1980 roku wygrał. Prezydent Reagan potrafił wyrazić swoją wizję polityczną w sposób, który przemawiał do jego zwolenników. Obok Teddy’ego Roosevelta i Johna F. Kennedy’ego, Reagan jest uznawany za jednego z najbardziej charyzmatycznych amerykańskich prezydentów XX wieku.
Sir Winston Churchill
Winston Leonard Spencer-Churchill urodził się w 1874 roku. Choć najbardziej znany jest jako premier Anglii podczas II wojny światowej, doskonalił swoje umiejętności komunikacyjne jako korespondent wojenny podczas I wojny światowej i jako członek parlamentu tworzył prawo dla parlamentu. Był potężnym oratorem, który używał przemówień radiowych, aby wzmocnić odporność Brytyjczyków podczas bombardowania Anglii przez Niemcy w czasie II wojny światowej.
Biznesowe przykłady charyzmatycznego przywództwa
Lee Iacocca
Lido Anthony Iacocca został sprowadzony do Chryslera pod koniec lat 70-tych, aby uratować firmę przed zbliżającym się bankructwem. Ci, którzy widzieli, jak Iacocca „pracuje w pokoju”, ostatecznie przekonując Kongres do zagwarantowania ogromnej pożyczki dla Chryslera, obserwowali charyzmatycznego lidera działającego w magiczny sposób.
Iacocca, kierownik działu motoryzacyjnego z licencjatem z inżynierii przemysłowej, nie był obdarzony naturalną charyzmą, ale rozwinął talent. Pamiętnym przykładem jego charyzmatycznego stylu jest jego charakterystyczny slogan: „Jeśli znajdziesz lepszy samochód, kup go!”
Jack Welch
John Francis Welch urodził się w 1935 roku w Peabody, Massachusetts. Dorastał uprawiając sport i przez całe życie korzystał z lekcji, których nauczył się jako sportowiec. Po studiach, w 1960 roku Welch rozpoczął pracę w General Electric jako inżynier chemik. Piął się po szczeblach kariery, aby w 1981 roku zostać najmłodszym dyrektorem generalnym w historii GE.
Jako dyrektor generalny Welch starał się nawiązywać pozytywne relacje z pracownikami i klientami GE. Rozmawiał nieformalnie z pracownikami, dając im poczucie, że w każdej chwili mogą otrzymać od niego list lub wizytę. Chociaż Welch nie wahał się ciąć kosztów i zwalniać pracowników, których uważał za słabo radzących sobie w pracy, jego styl przywództwa wzbudzał w firmie poczucie wartości i dumy.
Cytaty o charyzmatycznym przywództwie
Matka Teresa: „Spotykajmy się zawsze z uśmiechem, bo uśmiech jest początkiem miłości.”
Martin Luther King: „Postęp ludzkości nie jest ani automatyczny, ani nieunikniony… każdy krok w kierunku celu, jakim jest sprawiedliwość, wymaga poświęcenia, cierpienia i walki; niestrudzonego wysiłku i żarliwej troski oddanych jednostek.”
Papież Jan Paweł ll: „Wolność polega nie na robieniu tego, co nam się podoba, ale na posiadaniu prawa do robienia tego, co powinniśmy.”
Ronald Reagan: „Nie możemy pomóc wszystkim, ale każdy może pomóc komuś.”
Winston Churchill: „Odwaga jest tym, czego potrzeba, aby wstać i mówić; odwaga jest również tym, czego potrzeba, aby usiąść i słuchać.”
Lee Iacocca: „Motywacja jest wszystkim. Możesz wykonać pracę dwóch osób, ale nie możesz być dwiema osobami. Zamiast tego musisz zainspirować następnego faceta w kolejce i sprawić, by on zainspirował swoich ludzi.”
Jack Welsh: „Istota konkurencyjności wyzwala się, gdy sprawiamy, że ludzie wierzą, że to, co myślą i robią, jest ważne – a następnie schodzimy im z drogi, gdy to robią.”
Wymagania dotyczące charyzmatycznego stylu przywództwa
Wspólne cechy liderów z charyzmą zidentyfikowane przez Jaya Aldena Congera, eksperta ds. przywództwa na Uniwersytecie Południowej Kalifornii, oraz Henry’ego Kravisa, profesora przywództwa w Claremont McKenna College, obejmują:
- Wrażliwość na otoczenie i potrzeby pracowników lub naśladowców
- Artykulacja i wizjonerstwo
- Skłonność do podejmowania osobistego ryzyka
- Skłonność do stosowania niekonwencjonalnych zachowań
Wady i zalety przywództwa charyzmatycznego
Istnieje wiele zalet tego stylu przywództwa. Charyzmatyczni liderzy są często katalizatorem zmian społecznych. Nie pasują oni jednak do organizacji, których funkcjonowanie zależy od sztywnych struktur i procesów.
Zalety przywództwa charyzmatycznego
- Liderzy charyzmatyczni inspirują ludzi do współpracy na rzecz wspólnej sprawy
- Organizacje są zaangażowane w realizację centralnej misji
- Zarządzający stawiają na pierwszym miejscu uczenie się na błędach w dążeniu do osiągnięcia sukcesu w realizacji misji
- Przedsiębiorstwa kierowane przez liderów charyzmatycznych mają tendencję do spójności, ponieważ są spójne, ponieważ ich członkowie są w stanie realizować swoje cele.Firmy kierowane przez charyzmatyka są zazwyczaj spójne, ponieważ ich pracownicy mają jasny cel
Wady przywództwa charyzmatycznego
- Liderzy mogą rozwijać wizję tunelową lub arogancję, cofając swoje wcześniejsze dobre uczynki
- Organizacje mogą stać się zależne od charyzmatycznych liderów i mogą ucierpieć, jeśli on lub ona przejdzie na emeryturę, opuści firmę lub nagle umrze
- Charyzmatyczni liderzy czasami stają się niereagujący na swoich podwładnych lub wyborców
- Liderzy ci mogą nie uczyć się na swoich błędach, potęgując je
- Charyzmatyczni liderzy mogą wierzyć, że są ponad prawem, dopuszczając się naruszeń finansowych lub etycznych
Korzyści z przywództwa charyzmatycznego
Świat potrzebuje charyzmatycznych liderów, ponieważ walczą oni o jakość życia i lepszy świat. Charyzmatyczni liderzy mają odwagę swoich przekonań. Są gotowi przeciwstawić się ludziom, którzy mają odmienne zdanie na temat społeczeństwa lub organizacji.
Charyzmatyczni liderzy zazwyczaj potrafią dostrzec luki pomiędzy tym, co organizacja dostarcza swoim pracownikom, a tym, czego pracownicy potrzebują od organizacji. Tworzą wizje, które ich zwolennicy mogą łatwo zobaczyć, a w zamian zwolennicy są zmotywowani do przyczynienia się do wspólnego celu.
Programy przywództwa edukacyjnego
- M.S. Educational Leadership
- Ed.D. w Leadership and Innovation – Administracja
- Ed.D. w Leadership and Innovation – Administracja Sportowa
- Ed.D. w Leadership and Innovation – Digital Instruction
.