Como hija del Rey del Rock ‘n’ Roll, Lisa Marie Presley disfrutó de una infancia encantadora. Tenía ponis, acceso privado a un parque de atracciones para ella y sus amigos, y legiones de empleados domésticos para atender todos sus caprichos. De hecho, cuando Elvis se enteró de que Lisa Marie quería ver la nieve por primera vez, ordenó que su jet privado la llevara a Idaho para que jugara en la nieve durante veinte minutos, antes de volver a volar a casa.
Miércoles, 5 de junio de 2013. (Foto de Frank Micelotta/Invision/AP) Frank Micelotta/Invision/AP
Elvis Presley siempre tuvo fama de gastador. Las estimaciones sitúan sus ganancias de por vida entre 100 millones de dólares y mil millones de dólares. Independientemente de cuál sea la cifra real, no hay duda de que Elvis se sentía libre de ser tan generoso como quisiera con su única hija, y con mucha otra gente también, por cierto. Cuando la cuenta bancaria de Elvis empezaba a agotarse, podía simplemente irse de gira o establecer otro acuerdo cinematográfico y el grifo del dinero fluiría.
El panorama financiero de Presley dio un gran giro a partir de aquel fatídico día 16 de agosto de 1977. Elvis dejó un patrimonio sin dinero, con sólo unos 5 millones de dólares y muchas deudas. Unos años más tarde, tal y como informó Los Angeles Times, la Agencia Tributaria determinó que el valor real de la herencia de Elvis Presley era superior al que figuraba en la declaración de la herencia y le impuso un impuesto de 10 millones de dólares. Por supuesto, para entonces no había conciertos que reservar, ni nueva música que lanzar, ni películas que hacer.
El patrimonio estaba en una situación financiera desesperada. Y ni siquiera podía contar con los derechos de autor de la gran mayoría de las grabaciones de Elvis porque su infame representante, el coronel Tom Parker, había negociado previamente un acuerdo para venderlas a la RCA por unos míseros 5,4 millones de dólares, de los cuales sólo 1,35 millones llegaron al bolsillo de Elvis después de los honorarios del 50% de Parker y los impuestos sobre la renta. De hecho, fue necesaria una batalla judicial para eliminar a Parker y sus honorarios del 50% de las futuras transacciones de la herencia.
Como detalla el artículo del LA Times, Priscilla Presley entró en escena y asumió la gestión principal de la herencia de Elvis Presley, como una de las albaceas. Con la ayuda de profesionales financieros, Priscilla formó Elvis Presley Enterprises, o EPE, para gestionar todos los derechos de imagen de Elvis y los derechos de autor restantes, lo que incluía principalmente convertir Graceland en una atracción turística. Entre los beneficios de Graceland, el merchandising, los acuerdos de imagen y los derechos de autor de las canciones grabadas después del acuerdo con la RCA, Priscilla y sus coejecutores del patrimonio de Elvis ayudaron a aumentar su valor hasta los 100 millones de dólares en 1993. Ese fue el año en el que Lisa Marie Presley cumplió 25 años y se convirtió en elegible para heredar el dinero directamente bajo la última voluntad y testamento de Elvis.
En lugar de recibir la fortuna de Elvis Presley, Lisa Marie creó su propio fideicomiso revocable en 1993, y nombró a otros para actuar como fideicomisarios sobre su herencia, a través del nuevo fideicomiso. Diez años más tarde, nombró al director de negocios Barry Siegel como cofiduciario, para que fuera la persona encargada principalmente de gestionar los activos del fideicomiso.
Menos de dos años después de su mandato como cofiduciario, Siegel decidió vender el 85% de las participaciones del fideicomiso en EPE, que en ese momento tenía un valor de unos 100 millones de dólares. Pero en lugar de obtener 100 millones de dólares para el Trust de Lisa Marie, la operación sólo reportó 40 millones de dólares después de impuestos, más 25 millones de dólares en acciones del futuro holding de American Idol. Aunque no fueron 100 millones de dólares, esto aún debería haber proporcionado a Lisa Marie un ordenado nido.
Lamentablemente, entre 2005 y 2015, casi todo este dinero se esfumó, y Lisa Marie quedó profundamente endeudada. En 2018, Lisa Marie Presley demandó a Barry Siegel y a su empresa financiera, Provident Financial Management. En la demanda, ella acusa a Siegel y Provident de ocultar la verdadera condición financiera del Fideicomiso y, en cambio, distribuir el capital del Fideicomiso a ella para un gasto exorbitante – incluyendo 39 millones de dólares en sólo cuatro años, de 2005 a 2008. En el momento de la destitución de Siegel en 2015, Lisa Marie señala que el Fideicomiso se quedó con sólo 14.000 dólares en efectivo y ella debía cientos de miles de dólares en impuestos no pagados y otras deudas.
Lisa Marie alega que si no fuera por la malograda venta de EPE y la inversión relacionada en el holding American Idol, que finalmente quebró, y si el principal del Fideicomiso hubiera sido protegido e invertido, el Fideicomiso habría valido al menos 100 millones de dólares. Dice que si Siegel le hubiera informado de la verdadera situación financiera, no habría gastado tanto dinero y se habría limitado a gastar sólo los ingresos del fideicomiso, preservando el capital intacto. Esto le habría permitido recibir entre 1,5 y 2 millones de dólares al año, netos de impuestos, con los que habría vivido cómodamente, según su demanda. Lisa Marie también alega que no habría autorizado a Siegel y a Provident a cobrar comisiones que superaban los 700.000 dólares anuales de media, si se le hubiera revelado el verdadero panorama financiero.
Siegel niega las acusaciones y, en cambio, culpa a Lisa Marie de los gastos excesivos, que, según él, intentó convencerla de que limitara, en repetidas ocasiones. Siegel detalla reuniones anuales que tuvo con Lisa Marie, durante las cuales le presentó información financiera sobre el Trust. Lisa Marie, dice, no quería copias impresas de la información financiera por temor a que las personas que entraban frecuentemente en su casa la leyeran. Siegel alega que Lisa Marie es la única responsable de su propia incapacidad para vivir dentro de unos medios razonables.
La demanda está actualmente pendiente en un tribunal de Los Ángeles y se espera que sea juzgada en algún momento de este año. Recientemente, el juez que preside el caso ordenó a Siegel que presentara un informe contable sobre la actividad del fideicomiso bajo su supervisión, por encima de la objeción de Siegel.
Aunque el juicio tardará algún tiempo en resolverse y quizás revele quién es realmente el culpable de la terrible condición financiera de Lisa Marie, una cosa es segura: la educación de Lisa Marie con una cuchara de plata en la boca no ayudó a sus hábitos de gasto cuando fue adulta. En este sentido, hay muchas similitudes entre el reciente escándalo de las admisiones universitarias y el problema de los padres ricos que crían a hijos privilegiados. Hacerlo suele tener consecuencias negativas tanto para los hijos como para los padres, especialmente cuando la situación no se aborda adecuadamente mediante la planificación patrimonial.
Si quieres ver más sobre cómo esto jugó con la crianza de Lisa Marie Presley y ayudó a dar forma a sus problemas financieros como adulto, echa un vistazo al próximo episodio de nuestra serie de documentales de celebridades, Fortune Fights, en la red REELZ.
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