Una mirada a cómo calcular las horas de trabajo y los beneficios en los proyectos

Personal de construcción

La productividad es la esencia de la industria de la construcción. Cuanto más rápido se pueda realizar un trabajo, más dinero se puede ganar. Los clientes confían en profesionales que puedan ejecutar las tareas con rapidez y eficacia. Una de las partes más caras de un proyecto suele ser el coste de la mano de obra. Contratar a los profesionales adecuados, programarlos en la obra: es difícil minimizar las horas de trabajo. En CCS Construction Staffing, llevamos un barco muy ajustado. Estamos aquí para mostrarle cómo calcular sus horas de trabajo de manera efectiva para maximizar la productividad.

Horas de trabajo

Como gerente de construcción, usted necesita programar con precisión para evitar cualquier pérdida de tiempo. Si tiene una cuadrilla de 20 personas para un trabajo y espera que trabajen cuarenta horas semanales, y prevé que el proyecto durará 12 semanas. Puedes calcular las horas de trabajo multiplicando esas 40 horas por 20, y luego multiplicar el resultado por 12. Esto equivale a 9.600 horas, que es el número total de horas de trabajo que se necesitarán para completar el proyecto. A medida que vaya licitando proyectos, utilice los cálculos anteriores para informar sus estimaciones para nuevas empresas utilizando este marco.

Productos del proceso

En muchas industrias, puede trazar una línea directa entre sus esfuerzos y sus resultados. Sin embargo, la construcción es un negocio complicado. Queremos que pueda identificar de cerca los resultados de cómo invierte sus horas de trabajo. Si un proyecto reporta 500.000 dólares, divida esta cifra por la cantidad de horas-hombre utilizadas. En nuestro ejemplo, el dividendo es de 50 dólares. Eso significa que cada empleado aportó 50 dólares/hora a través de este proyecto.

¿Qué sigue?

Puede estar pensando, bien, ¿qué hago con estos números? En el ejemplo que hemos proporcionado, su equipo ha demostrado ser increíblemente eficiente. Sin embargo, si ese mismo trabajo sólo ha aportado 90.000 dólares, los números no son tan buenos. Alcanzar el punto de equilibrio en un proyecto significa que has cometido un error en algún punto de la línea y querrás reagruparte. ¿Hiciste una subcotización o utilizaste mal las horas de trabajo? Uno de nuestros mejores consejos para maximizar la productividad es contratar a profesionales que tengan experiencia en más de una disciplina para que el proyecto no se detenga sin un determinado oficio.

Si necesitas más formas de mejorar tu productividad, puede que necesites más profesionales disponibles en la obra. Para contratar nuevas manos rápidamente, necesita a CCS Construction Staffing. Como una de las principales agencias de personal de construcción en el sureste, podemos conectarlo con candidatos calificados con una amplia experiencia. Póngase en contacto con nosotros hoy para saber más.

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