New York City was een van de eerste Amerikaanse Toen we een aantal in New York gevestigde durfkapitalisten ondervroegen, leken ze echter optimistisch over de toekomst van de stad als een startup- en technologiehub. Zoals David Levinson van AF Ventures het verwoordde: “New York heeft gewoon te veel te bieden, van zijn rijk gevarieerde bevolking, culturele betekenis en enorme verzameling industrieën om zijn ondernemersgeest te verliezen.”
Om te voorkomen dat je denkt dat dit alleen maar reflexieve NYC-boosting is, gaven verschillende van onze respondenten statistieken en historische analyses om hun argumenten te onderbouwen. Ze bespraken ook bedrijfstakken die waarschijnlijk zullen floreren en hoe de verschuiving naar werk op afstand van invloed zal zijn op lokale startups.
Hier ziet u wie we hebben geïnterviewd:
- Jessica Lin, general partner, Work-Bench
- Alexa von Tobel, oprichter en managing partner, Inspired Capital
- Eric Hippeau, managing partner, Lerer Hippeau
- Chad Anderson, managing partner, Space Capital
- Nihal Mehta, stichtend algemeen partner, Eniac Ventures
- David Levinson, vice-president, AF Ventures (voorheen AccelFoods)
- Hans Morris, managing partner, Nyca Partners
- Matt Turck, partner, FirstMark
- Zach Aarons, medeoprichter en managing partner, MetaProp
- Andrew Ive, general managing partner, Big Idea Ventures
- Andrew Ackerman, managing director, urbantech, Dreamit Ventures
Bedenk dat als je op jacht bent naar een investeerder, verschillende van deze VC’s industrie-specifiek zijn, wat ze in hun antwoorden opmerken.
Jessica Lin, Work-Bench
Hoeveel is lokaal investeren nu een focus voor u?
Zeer veel zelfs – we blijven extreem bullish op investeringen in enterprise tech in NYC met meer dan 70% van onze Work-Bench portfolio is gevestigd in de stad. Sinds 2014 is er alleen al meer dan $10 miljard aan venture funding naar enterprise startups gegaan, en dat aantal groeit alleen maar. Wij geloven dat de volgende generatie van enterprise tech reuzen uit NYC zal komen, gezien de dichtheid van Fortune 500 klanten. Ongeacht COVID-19 is bouwen naast je klanten altijd een ongelooflijk voordeel.
Op de korte termijn, hoe denkt u dat lokale startups zijn beïnvloed door het feit dat New York het epicentrum van de pandemie is?
Onze Work-Bench enterprise startups die in NYC zijn gevestigd, zijn snel verhuisd en hebben het beste van de situatie gemaakt.
Als er iets is, zijn veel van onze enterprise startups relatief veerkrachtig geweest tijdens de economische verschuivingen van vandaag. Tot nu toe hebben we gezien dat de Fortune 500 een toegenomen behoefte en adoptie laten zien voor verbeterde technologische gebieden, zoals software om de samenwerking en productiviteit van ontwikkelaars te verbeteren, of intelligente procesautomatisering.
Daarnaast waren veel enterprise startups al voorbereid met de tools en mogelijkheden om vanuit huis te werken. Hoewel velen van ons in kleine stadsappartementen wonen en de kantoorruimte en de gezelligheid missen, was de overstap naar thuiswerk relatief eenvoudig in vergelijking met andere bedrijfstakken waar hogere eisen aan mensen worden gesteld.
Wat verwacht u dat er op de langere termijn met het startupklimaat in NYC zal gebeuren, vooral als de verschuiving naar werken op afstand doorzet? Zal het nog steeds een startup hub zijn?
Het opbouwen van een hub voor alles wat met enterprise tech in NYC te maken heeft, is sinds de start van Work-Bench 6+ jaar geleden, en het hosten van tot wel 200 evenementen per jaar, een deel van onze kernmissie geweest.
We voelen ons bevoorrecht dat we deze evenementen online hebben kunnen laten plaatsvinden. Onze NY Enterprise Tech Meetup heeft nog steeds meer dan 250 deelnemers per maand, en als er iets is, heeft het onze gemeenschap in staat gesteld om wereldwijd te groeien – met deelnemers die inbellen vanuit de westkust, Canada, het Verenigd Koninkrijk, Israël, en meer.
Wij geloven dat het ecosysteem van ondernemingen in NYC zich zal aanpassen en er uiteindelijk sterker uit zal komen.
Zijn er bepaalde industriesectoren waarvan u verwacht dat ze het lokaal bijzonder goed of slecht zullen doen?
Terwijl de consumentensectoren het zwaar te verduren krijgen, zien we juist een toenemende vraag naar producten van startups.
Fortune 500-bedrijven hebben meer dan ooit behoefte aan nieuwe technologieën en mogelijkheden, aangezien veel gevestigde techbedrijven niet langer aan de meeste van hun behoeften kunnen voldoen. In onze portfolio zien we dat er op veel gebieden een grote vraag is, van automatisering voor het extraheren van documenten tot platforms die ondersteuning bieden bij het beheer van incidenten en softwarebetrouwbaarheid, tot software voor klantsucces om de gezondheid van klanten te beoordelen en churn te verminderen, en precisie-geestelijke gezondheidszorg ter ondersteuning van werknemers in deze moeilijke tijden.
Hier volgen een paar voorbeelden van bedrijven in onze portfolio die een toename zien in de vraag van Fortune 500-klanten als gevolg van COVID-19 en de nieuwe prioriteiten die uit de pandemie voortvloeien:
- FireHydrant is een platform voor incidentrespons dat helpt bij de betrouwbaarheid van diensten, wat vooral belangrijk is gezien de toegenomen vraag naar infrastructuur tijdens COVID-19
- Spring Health is een platform voor precisie-uitkeringen op het gebied van geestelijke gezondheid, dat al groei zag als gevolg van de geestelijke gezondheidsproblemen in ons land, en helaas heeft COVID-19 het probleem verergerd
- Catalyst is een modern platform voor Customer Success en is nodig om bedrijven te helpen bestaande klanten te behouden
- Arthur is een modelmonitoringoplossing, die nodig is gezien de heterogene ML-omgevingen in Fortune 500-bedrijven en de toegenomen controle op wat er in productie draait, gezien de snel veranderende wereld, en dus onderliggende aannames in modellen, op dit moment
Enige andere gedachten die je wilt delen met TechCrunch-lezers?
NYC is een van de meest diverse steden van het land. We zijn getuige geweest van ongelooflijke veranderingen, niet alleen in de afgelopen paar maanden, maar ook in de afgelopen weken. Mijn hoop is dat investeerders (inclusief wijzelf bij Work-Bench) zichzelf verantwoordelijk houden voor het beter bevorderen van diversiteit binnen onze eigen industrie om langverwachte en blijvende verandering teweeg te brengen.
Alexa von Tobel, Inspired Capital
Hoezeer is lokaal investeren nu een focus voor jullie?
Inspired is gevestigd in NYC, en hoewel we in het hele land investeren, zijn we ongelooflijk gepassioneerd over het partnering met bedrijven die hier geworteld zijn. Ons team heeft zelf bedrijven in New York opgericht; ik ben LearnVest hier begonnen en mijn partner Lucy Deland startte Paperless Post. Toen we Inspired vorig jaar lanceerden, deden we dat met het doel om startende bedrijven in ons eigen ecosysteem in New York te ondersteunen. En voor portfoliobedrijven buiten New York hebben we gemerkt dat het een voordeel is om hier te zijn, omdat we een bron op de grond kunnen zijn aan de oostkust.
We hebben het momentum van NY startups de afgelopen maanden zeker zien doorzetten en hebben veel geweldige lokale oprichters ontmoet tijdens Zoom.
Op de korte termijn, hoe denk je dat lokale startups zijn beïnvloed door het feit dat New York het epicentrum is van de pandemie?
De uitdagingen waar startups in New York voor staan, zijn vergelijkbaar met die waar startups in het hele land voor staan – ze moesten snel overschakelen op volledig gedistribueerde teams en het hoofd bieden aan een nieuw economisch klimaat.
In New York was het al vroeg duidelijk hoe ernstig COVID zou zijn, en ik denk dat dit startups in New York dwong om zich snel aan te passen. Mijn partner Penny Pritzker en ik zijn in maart begonnen met het organiseren van een webinar om onze adviezen te delen voor het leiden van bedrijven door een economische neergang. We hebben gezien dat de bedrijven in onze portefeuille wendbaar zijn gebleven, zoals Rho, de bank voor kleine bedrijven, die zijn klanten snel is gaan helpen bij het verkrijgen van PPP-leningen, en Chief, het doorgelichte vrouwennetwerk, dat zijn digitale programmering heeft uitgebreid.
Net als aan de westkust hebben we nog een lange weg te gaan voordat we weer op kantoor zitten, dus alle startups in NY zullen moeten uitzoeken hoe ze vooruitgang kunnen blijven boeken met teams die thuis blijven.
Wat verwacht u dat er op de langere termijn met het startupklimaat in NYC zal gebeuren, vooral als de verschuiving naar werken op afstand doorzet? Zal het nog steeds een startup-hub zijn?
Absoluut. Ik heb NYC zien uitgroeien tot de krachtige hub voor startups die het de afgelopen tien jaar is geworden, en ik denk dat dat momentum zal aanhouden. Nu we hebben geleerd dat een hoge productiviteit inderdaad op afstand mogelijk is, verwachten we dat bedrijven in hun brede wervingsplannen een element van telewerken handhaven. Maar voor start-ups in hun vroegste stadium denk ik dat het nog steeds een kracht is om naast elkaar te zitten terwijl je een bedrijf opbouwt. Als oprichters hun eerste mensen aannemen en hun eerste deals sluiten, blijft NYC een geweldige plek om dat te doen.
Zijn er bepaalde sectoren waarvan je verwacht dat ze het lokaal bijzonder goed of slecht zullen doen?
Ik ben LearnVest in New York begonnen omdat deze stad al heel lang het centrum van de financiële wereld is. Voeg daar aan toe dat de startup-infrastructuur van New York enorm is gegroeid, en ik denk dat New York een geweldige plek blijft om een bedrijf te starten. Fintech-bedrijven zullen hier blijven floreren, en ik houd ook lokale innovatie op het gebied van restaurant- en foodtech, gezondheidstechnologie en de volgende generatie sociale platforms nauwlettend in de gaten.
Enige andere gedachten die je met TechCrunch-lezers wilt delen?
Hoewel dit economisch gezien een ongekend moment is, geloven wij dat er op dit moment enorme mogelijkheden zijn voor nieuwe innovatie om zich te ontwikkelen. Voor startende bedrijven is dit een geweldige tijd om met beide benen op de grond te staan en te bouwen aan een grotere visie. Een positief aspect van deze recente uitdagingen is dat oprichters die blijk geven van doorzettingsvermogen en doorzettingsvermogen eruit springen. Dat zijn kwaliteiten die synoniem zijn met New Yorkse oprichters, en ik ben enthousiast om samen te werken met de volgende generatie van “recessie-ondernemers.”
Eric Hippeau, Lerer Hippeau
Hoezeer is lokaal investeren nu een focus voor u?
Wij zijn NY-first investeerders en het meest actieve VC-kantoor in de stad. Lokale investeringen zijn altijd onze prioriteit geweest, en dat is nu meer dan ooit het geval, gezien de impact van de pandemie op New York. We doen echter een groot aantal investeringen buiten New York, vooral als ons uitgebreide netwerk in New York nuttig kan zijn voor het bedrijf.
Op korte termijn, hoe denkt u dat lokale startups zijn beïnvloed door het feit dat New York het epicentrum van de pandemie is?
Sommige categorieën doen het goed in deze periode, en andere zijn hard getroffen. Bedrijven hebben hun rollen, voordelen, kantoorruimte, communicatie en KPI’s moeten heroverwegen, wat voor beginnende bedrijven tot op zekere hoogte gemakkelijker is dan voor grotere organisaties. Bedrijven die deze periode sterk zijn ingegaan, zullen er sterker uitkomen en bedrijven die het moeilijk hadden, zullen de gevolgen het sterkst voelen. Dit geldt voor New York en elders.
Wat verwacht u dat er op de langere termijn met het startupklimaat in NYC zal gebeuren, vooral als de verschuiving naar werken op afstand doorzet? Zal het nog steeds een startup-hub zijn?
New York is veerkrachtig en zal sterker dan ooit terugkomen, maar het zal enige tijd duren. De meest innovatieve bedrijven worden vaak gestart in een periode van laagconjunctuur. Deze perioden schijnen een licht op systematische lacunes en belangrijke problemen die creatieve oplossingen en ondernemerschap aanwakkeren.
Op afstand werken is een trend die in elk bedrijf op passende wijze zal worden geïntegreerd zodra de kantoren weer beginnen te openen. Bedrijven zijn op zoek naar compensatie voor de verliezen die ze hebben geleden, dus we zullen zien dat veel bedrijven hun behoefte aan fysieke kantoorruimte heroverwegen en nog meer vertrouwen op digitale hulpmiddelen voor werknemers om effectief te kunnen werken. New York blinkt uit in software, dus we verwachten dat de innovatie op het gebied van telewerken, leren en software voor de gezondheidszorg zal blijven versnellen.
Zijn er bepaalde industriesectoren waarvan u verwacht dat ze het plaatselijk uniek goed of slecht zullen doen?
Zorgtechnologie en telegeneeskunde hebben het goed gedaan omdat ze een noodzaak zijn geworden. COVID-19 heeft ook duidelijk gemaakt waar er lacunes in de gezondheidszorg zijn. We hebben gezien hoe onze investeringen in de gezondheidszorg in New York, waaronder K Health, Medly en Klara, in deze periode echt zijn gaan inspelen op de behoeften van patiënten – of het nu gaat om telegeneeskunde, levering van recepten op aanvraag of communicatie tussen arts en patiënt. We verwachten nieuwe innovaties in healthtech te zien ontstaan, met New York als hotspot.
On-demand fitness is een andere bedrijfstak die een impuls krijgt. Voor de crisis was er al een stijgende populariteit voor fitnessdiensten thuis op aanvraag, en COVID-19 heeft de massale aantrekkingskracht van deze sector versneld. Mirror, een van onze investeringen, is daar een voorbeeld van. Peloton is een ander dat er duidelijk van profiteert. En ClassPass heeft zich ook aangepast. Allemaal bedrijven uit New York.
Werken op afstand en leersoftware zijn essentieel geweest, en we mogen verwachten dat deze bedrijven sterk zullen blijven presteren naarmate ze meer universeel worden ingevoerd. Bedrijven van elke omvang hebben samenwerkingssoftware nodig om hun veranderende personeelsbestand te ondersteunen. Air, een van onze meer recente investeringen in software voor samenwerking op de werkplek met creatieve teams, is goed gepositioneerd om in die behoefte te voorzien. Ik verwacht in de komende maanden nieuwe innovaties te zien ontstaan naarmate New York uitvogelt hoe het weer aan het werk kan.