Geschreven door Robert Brodo
Een van de interessantste aspecten van het voeren van een capaciteitsdialoog met een potentiële nieuwe klant is het delen van ideeën en inzichten over wat een leeroplossing voor zakelijk inzicht van wereldklasse zou moeten omvatten. In de afgelopen jaren is de behoefte aan vaardigheden op het gebied van zakelijk inzicht als een op zichzelf staande competentie een cruciaal aandachtspunt geworden voor de meeste CEO’s. 100% van de organisaties waarmee Advantexe Learning Solutions samenwerkt – bijna 50 Fortune 500 bedrijven – hebben zakelijk inzicht als een top 10 en kritische competentie voor 2015 en daarna opgenomen.
Nadat de wereldeconomie het moeilijk blijft hebben de organisaties van vandaag leiders, managers en werknemers nodig die direct kunnen bijdragen aan het bereiken van hun doelen en doelstellingen door de juiste zakelijke beslissingen te nemen. In wezen heeft elke werknemer de vaardigheden en instrumenten nodig om meer als een eigenaar van het bedrijf te denken en om de bedrijfsstrategie te begrijpen, te bepalen en uit te voeren, terwijl hij in staat is om de effectiviteit van zijn bedrijfsstrategie te meten aan de hand van financiële prestaties. Vanwege deze behoefte zijn potentiële klanten nieuwsgierig naar de elementen die moeten worden opgenomen in een leeroplossing van wereldklasse voor zakelijk inzicht. Gebaseerd op mijn ervaring van de afgelopen 25 jaar, zijn hier vijf van de belangrijkste elementen:
1. Business Strategy Development and Application
Zoals het oude gezegde luidt: “Als je niet weet waar je naar toe gaat, zal elke weg je er brengen.” De beste initiatieven op het gebied van zakelijk inzicht beginnen het leerproces met de ontwikkeling van een algemene bedrijfsstrategie, en reiken lerenden informatie, modellen, raamwerken en hulpmiddelen aan voor strategisch denken en plannen, zodat zij die strategie effectief kunnen implementeren.
2. Een duidelijk begrip van financieel inzicht
Nadat deelnemers een diepgaand begrip hebben van de bedrijfsstrategie, moet het volgende element van een sterk leertraject over zakelijk inzicht zich richten op financieel inzicht, inclusief het presenteren van de inhoud en toepassing van de winst- en verliesrekening, de balans, het kasstroomoverzicht, en de maatstaven van bedrijfsprestaties die worden gebruikt om succes te meten.
3. Marketing tools, vaardigheden en concepten
Als gevolg van de evolutie van marketing automation tools zoals HubSpot, zoekmachine optimalisatie, content-based marketing, account-based marketing, en social media gebaseerde communicatie, is marketing voorgoed veranderd. Een sterk zakelijk inzicht leer engagement zal de deelnemers de kritische elementen presenteren die nodig zijn om het complexe marketing ecosysteem van vandaag te begrijpen en er deel van uit te maken. Dingen als het ontwikkelen van een sterk merk en het creëren van bewustzijn zijn tijdloze marketing klassiekers, maar marketing en sales alignment, het gebruik van social media, pay-per-click advertising, digitale re-marketing, en direct gebruik van gegevens door klanten zijn nieuwe concepten die deel moeten uitmaken van een geëvolueerde business acumen leerstrategie voor bedrijven om succesvol te zijn.
4. Een goed begrip van Operations, Supply Chain, en Manufacturing
Globale concurrentie heeft elke organisatie gedwongen om hun operationele strategie te heroverwegen en hun vermogen om operationeel efficiënt te zijn te vergroten. Een goede business acumen learning engagement geeft deelnemers alle informatie en tools die ze nodig hebben om het systeem van operaties te zien en te begrijpen, en ook hoe ze kosten uit het systeem kunnen halen terwijl ze de kwaliteit en klantgerichtheid verbeteren.
5. Bedrijfssimulaties
Wij hebben het belangrijkste element van een geweldige business acumen leerreis voor het laatst bewaard: het integreren van een computer-gebaseerde bedrijfssimulatie in het leerproces. Een business simulatie stelt deelnemers in staat om te leren over zakelijk inzicht in een risicovrije, trial and error omgeving. Een goede business acumen simulatie ontwerp zal de deelnemers in staat stellen om te leren over strategie, financiën, marketing, en operaties door het uitvoeren van een case study die tot leven komt. Een simulatie kan deelnemers helpen het systeem van zakendoen te begrijpen en de tools en vaardigheden te ontwikkelen die ze nodig hebben om de beste zakelijke beslissingen te nemen die ze op hun werk kunnen nemen.
Gerelateerde blog posts die u wellicht interesseren:
- Het definiëren van zakelijk inzicht
- Vijf vragen om uw zakelijk inzicht vaardigheden te testen
- Wat is zakelijk inzicht?