Congratulações pela sua gravidez! Tantas coisas irão mudar nos próximos meses e poderá estar à procura de um emprego que se adapte às mudanças na sua vida. As empresas estão a tornar-se mais favoráveis às suas trabalhadoras, oferecendo programas de liderança para promover a diversidade de género, benefícios de fertilidade, cuidados de gravidez, novos benefícios para os pais e alguma forma de uma política de licença de maternidade para promover um local de trabalho favorável à família. Mas o que acontece quando se está no meio dessas fases e ainda não foi contratado? Candidatar-se a empregos enquanto grávida pode ser difícil.
Mas não subestime o seu valor. Há um Ted Talk 2010 de Sheryl Sandberg sobre “Porque temos muito poucas mulheres líderes”. E embora a palestra seja orientada para posições de liderança, há alguns pontos-chave para todas as mulheres na força de trabalho, incluindo as mulheres que têm mais probabilidades de “…subestimar as suas capacidades” e que têm menos probabilidades de alcançar oportunidades. Quando vê uma oportunidade de emprego numa nova empresa ou na sua empresa actual, deve procurá-la. A gravidez pode acrescentar um nível de complexidade, mas se demorar algum tempo a considerar as suas opções e as perguntas certas a fazer, é exequível. Este pode ser o momento perfeito para se candidatar e aproveitar uma nova oportunidade.
P>Perguntas a Pedir
Tire algum tempo para considerar todos os factores de que necessita agora e após o nascimento do seu bebé. Antes de começar a candidatar-se a empregos, tenha também em consideração a razão pela qual está a procurar. Há muitas razões para começar a procurar um emprego, mas a consideração mais importante é se o emprego e a empresa se adequam à sua nova família. Certifique-se de fazer trabalhos de casa extra em cada um deles. Grande parte da informação não vai estar numa descrição de trabalho ou parte da entrevista inicial. Faça uma lista de tarefas a cumprir e deve evitar. Se está actualmente a trabalhar, as perguntas a considerar podem incluir, está à procura de uma melhor política de licença de maternidade? Vantagens diferentes? Um ambiente mais favorável à família? Existe acolhimento de crianças no local ou na sua área? Será que este novo emprego lhe permitirá ter um trajecto mais curto? Existem horários flexíveis ou opções de trabalho a partir de casa?
P>Tambem, considere o compromisso de tempo para procurar um novo emprego. Terá tempo suficiente para entrevistar, assistir a consultas médicas e outras obrigações? Consoante o tempo que estiver a trabalhar, terá tempo para completar a formação, para se actualizar antes de entrar em licença de maternidade, ou poderá aceitar um emprego antes de dar à luz e começar após a licença de maternidade? Ter uma lista de verificação é benéfico sempre que se inicia uma procura de emprego, mas especialmente importante agora. Ajudá-la-á a determinar o que é mais importante para si. A criação precoce de empresas que não se enquadram nos seus critérios poupar-lhe-á tempo na sua procura.
Como pode descobrir quando estas coisas não são amplamente divulgadas?
Felizmente, existem recursos online que comparam empresas com base nos seus benefícios, ambiente familiar e análises globais de empresas. Leve tempo a ler os comentários. Os blogues de empresas que destacam empregados com famílias reflectem os seus valores subjacentes. Os meios de comunicação social podem ser óptimos a fazer investigação, dando-lhe uma visão interna de como os seus empregados interagem. Não se esqueça de pedir também aos amigos e à família para obter informações, pois eles podem conhecer alguém que possa partilhar o que realmente é internamente. E, claro, não se esqueça de verificar a base de dados de licença de maternidade do Chefe de Fada e o guia de equilíbrio trabalho-vida.
P>Basamento Consciente e Inconsciente
p>Após ter reduzido a sua lista e ter encontrado uma empresa e um emprego que satisfaçam as suas necessidades, é altura de iniciar o processo de candidatura e entrevista.
Como alguém que já entrevistou centenas de pessoas, gostaria de dizer que estamos agora num ponto em que o preconceito consciente e inconsciente foi eliminado. Infelizmente, isso não é verdade. Uma pesquisa extensiva mostrou que o enviesamento no processo de contratação é muito comum. Embora as empresas tenham começado a padronizar os processos de entrevista, os currículos de cegos e a implementar formação para reduzir o enviesamento, ainda é problemático. Existem leis a nível federal e estatal para proteger as pessoas de serem discriminadas, ainda assim, a contratação de gestores nem sempre revela as suas verdadeiras razões para não optarem por seguir em frente com um candidato. A melhor forma de mitigar o enviesamento de um indivíduo no processo de contratação é remover o elemento (até estarmos num ponto em que já não seja uma consideração). Lembre-se de que existe uma boa razão pela qual a empresa inicialmente seleccionou o seu currículo, concentre-se nas suas competências e qualificações durante as entrevistas.
Uma empresa precisa de passar pelo seu processo para determinar se é o melhor candidato. Uma vez que o façam, estar grávida não torna ninguém menos qualificado.
Quando Partilhar as Notícias
Na fase inicial da sua gravidez: Se estiver no seu primeiro trimestre, não há razão para partilhar que está grávida durante o processo de entrevista. É ainda a fase em que pode nem sequer ter partilhado as notícias com a família ou amigos próximos. Infelizmente, 15 a 20% das gravidezes resultam em abortos espontâneos no primeiro trimestre. O risco de divulgação precoce pode ser algo com que não se sinta confortável e uma decisão compreensível. Pode optar por avisar o seu gestor ou HR quando receber a oferta ou esperar até depois de começar. Dar o passo adicional para os deixar saber porque tomou a sua decisão pode ajudar a construir a relação.
Na fase posterior da sua gravidez: Se estiver mais adiantada, recomendo que espere para partilhar a sua gravidez até depois de receber a oferta mas antes do seu primeiro dia. É importante estabelecer confiança com o seu gestor e esperar demasiado tempo depois de ter começado pode corroer essa relação. A forma como posiciona as notícias também é importante. Vai tirar seis meses ou um ano de férias? Pode ser difícil para um empregador atender a esse pedido. Se em vez disso, transmitir o seu entusiasmo pelo trabalho e dedicação pela nova equipa, estará melhor posicionado para uma resposta positiva.
Falar sobre isso cedo dá tempo ao seu gestor para criar uma estratégia que satisfaça ambas as suas necessidades, o que acabará por criar um ambiente menos stressante para si e o ajudará a estabelecer-se para o sucesso. Em última análise, fazer do regresso ao trabalho uma experiência muito melhor.
Área não vista numa Era de Locais de Trabalho Amigos da Família
No passado, contratei pessoas que não revelaram a sua gravidez durante o processo de contratação. Uma partilhava as notícias por mês sobre o novo papel. Outra contou-nos quando recebeu a oferta e que iria sair em licença de maternidade dentro de quatro meses. Ambos os cenários foram positivos para a empresa e ficámos entusiasmados com a nova contratação e com o marco na sua vida.
Estar grávida não torna alguém menos qualificado ou menos capaz de realizar um trabalho. Significa, de facto, que um gestor terá de ajustar a formação ou estabelecer um plano de contingência para quando a nova contratação estiver em licença de maternidade, mas isso teria de ser feito também para uma empregada de longa duração. Vê-lo como um investimento numa grande nova contratação é uma melhor forma de começar o que se espera venha a ser uma relação a longo prazo. As equipas de RH podem ajudar, trabalhando tanto com o gestor como com a nova funcionária, a criar um plano que satisfaça as necessidades de todos. Ter um plano pode estabelecer expectativas de regresso ao trabalho ou quaisquer outras acomodações especiais que possam ser necessárias.
Como as empresas afiam os seus benefícios familiares e determinam se estão a satisfazer as necessidades do mercado, a contratação durante a gravidez é uma área importante a avaliar. Haverá oportunidades perdidas porque alguém não foi contratado ou porque não se candidatou durante este tempo? Será que as equipas internas necessitam de formação adicional em torno de preconceitos ou recursos disponíveis para apoiar o seu grupo durante a licença de maternidade? Construir confiança com os candidatos, também conhecidos como futuros empregados, é uma parte importante da conversa. Como líder sénior, detestaria perder um candidato excepcional porque não se sentiam à vontade para se candidatarem durante a gravidez.
Boa sorte!