(Verão 2017) Incidentes da Vida Real: Os membros do Consórcio Working Partners® recebem apoio telefónico e consulta sobre questões relacionadas com o local de trabalho sem drogas (DFWP) – um benefício a que chamamos “resolução de problemas”. Aqui está uma breve descrição de uma chamada de resolução de problemas e a nossa resposta/sugestões.
Situação:
Um Administrador do Programa (DFWP) de longo prazo, sem drogas (P.A.) chamado com perguntas sobre um funcionário que testou “diluir negativo” num teste aleatório. Esta assistente de longa data conhecia bem a sua política de não consumo de drogas e estava ciente de que deveria enviar a funcionária para outro teste (também conhecido como recolha de recordações) – o que ela fez. Também se lembrou que era a melhor prática dar a essa funcionária o mínimo de antecedência possível de que era necessária uma recordação, e também aderiu a isso.
p>Embora a sua política cite que a recordação podia estar sob observação directa, decidiu não seguir essa via. (Quando questionada pelos Parceiros de Trabalho® sobre como tomou essa decisão, ela realmente não teve uma resposta sólida – disse que “simplesmente não achou que fosse necessário”)
O PA ficou perplexo quando o resultado da recolha também foi diluído negativamente – o que a levou a chamar os Parceiros de Trabalho®. O funcionário em questão está na empresa há 10 anos e partilhou com colegas de trabalho (embora não com o AA) que tem vários problemas de saúde. O assistente disse que telefonou a Parceiros de Trabalho® para ver se podia fazer uma segunda recolha – desta vez sob observação directa.
Resposta:
Como com muitos outros problemas de testes de drogas, Parceiros de Trabalho® sugere frequentemente que as empresas espelham algumas das especificações de testes mandatadas pelo Departamento de Transportes (DOT), mesmo que o teste que estão a realizar não seja oficialmente mandatado pelo DOT (também conhecido como DOT look-alike testing). É o caso da resposta a um teste negativo diluído.
Este P.A. específico começou por esse caminho mas fez alguns desvios ao longo do caminho. Primeiro, a questão da recolha observada: espelhando as especificações do DOT, a política desta empresa afirma que uma recolha devido a um resultado diluído negativo “pode ser administrada sob observação directa … como dirigido pelo MRO”. Segundo o DOT, o MRO utilizará medidas objectivas (ou seja, a concentração medida de creatinina da urina) para decidir se o empregado deve ser directamente observado dando o seu segundo espécime. Em vez de confiar no seu instinto (“apenas não achou que fosse necessário”), teria sido mais prudente que o AAE tivesse consultado a sua MRO para determinar se a funcionária deveria ter sido observada quando deu a sua segunda amostra.
O segundo desvio que o AAE estava prestes a fazer (mas felizmente chamado antes de tomar esse caminho) era fazer outra recolha de memória depois de ter recebido um segundo resultado negativo diluído. Segundo o DOT, “se o resultado do teste que ordenou à funcionária que fizesse … também for negativo e diluído, não lhe é permitido fazer a funcionária fazer um teste adicional porque o resultado foi diluído”
Em suma, quando o segundo teste foi relatado como negativo diluído, ela deveria tê-lo tratado como negativo e ter seguido em frente.
Mas o que significa realmente um diluído negativo? Esse resultado não é indicativo da tentativa do empregado de “mexer” no teste? NÃO! Há três coisas principais que podem causar a diluição do teste:
- O doador tem um problema médico envolvendo os seus rins.
- O doador bebe legitimamente muita água – possivelmente para bater o calor, perder peso ou evitar pedras nos rins.
- O doador está a tentar alterar o teste, inundando o seu sistema com água.
Na sua essência, a maioria das causas são legítimas e não estão ligadas a qualquer má conduta do funcionário.
No final da chamada, o assistente determinou que não pediria ao funcionário para fazer outro teste e apreciou a aprendizagem que ocorreu durante a chamada.
Ao fazer decisões-acção, pense sempre exaustivamente sobre a situação em que está envolvido e que está a criar através das suas acções. Além disso, considere os cenários de “e se” para ajudar a determinar a direcção. Mais importante, poderá fazer o que o empregador com esta situação fez se fizer parte do nosso consórcio: