Há muitos treinadores de futebol universitário que se preocupam em ser mentores dos seus jogadores. Há muitos mais que perdem o sono à noite, tentando descobrir formas de ajudar os seus jogadores a terem sucesso dentro e fora do campo. Contudo, não há treinador que exemplifique melhor estas características do que o David Shaw.
p>Shaw, que está a entrar na sua quarta época como treinador principal do Cardeal, é muito mais do que um treinador de futebol, embora tenha feito um trabalho muito bom com esse trabalho até agora. Sob a sua liderança, o Cardeal já passou dos 35-7, chegou a três jogos consecutivos da BCS Bowl e não ganhou menos de 11 jogos numa época. Para pôr isso em perspectiva, Stanford só ganhou 11 ou mais jogos quatro vezes. Sem surpresa, Shaw fez parte do pessoal em cada uma dessas quatro campanhas.
É prematuro chamar a Shaw o treinador mais bem sucedido da história do futebol de Stanford – depois de tudo o que ele tem feito, há apenas três ou mais anos, a gerir o lugar. Mas ele está a avançar nessa direcção, e não é como se Stanford tivesse empregado treinadores medíocres.
Stanford viu os treinadores do Hall da Fama a conduzir a escola para o campo. Nomes como Walter Camp, Pop Warner e Bill Walsh são sinónimos do jogo de futebol. Jim Harbaugh, predecessor de Shaw e ex-chefe, é um dos melhores treinadores da NFL.
A NFL virá sem dúvida a chamar os serviços de Shaw, se as equipas ainda não o fizeram. Ninguém culparia Shaw se ele saísse, mas o futebol universitário estaria a perder um grande trunfo.
Shaw é um treinador que está empenhado em orientar os jovens em primeiro lugar e os jogadores de futebol em segundo. Num dia em que o dinheiro é superior a tudo, Shaw está concentrado em construir crianças – que é o que alguns jogadores são quando entram no seu programa como caloiros – para homens adultos com futuros brilhantes.
Quando questionado sobre como tenciona continuar o sucesso de Stanford no campo num futuro previsível, ele desvaloriza a parte futebolística da equação e em vez disso concentra-se no elemento humano.
“… Trata-se de pessoas, primeiro. Ter os treinadores certos e recrutar os tipos certos. Não só grandes jogadores de futebol, mas também miúdos duros, miúdos inteligentes, miúdos que entendem o jogo, miúdos que entram e saem do campo”
Shaw sente uma responsabilidade pessoal de impactar os seus jogadores a um nível mais profundo. Claro, ele pode treiná-los no campo e extrair o seu melhor quando eles vestem o uniforme de Stanford. No entanto, ele é obrigado a ter um impacto nas suas vidas para além do campo, porque recebeu esse tipo de mentoria ao crescer.
“É enorme o impacto que temos sobre estes jovens e tanto sobre o que se está a falar é sobre dinheiro e o que eles podem obter e todas essas coisas; mas a maior coisa que penso que eles podem obter através dos desportos de equipa, mas também do treino, é preparar estes tipos para a vida, preparando-os para os desafios que vão surgir”, disse Shaw. “As pessoas fizeram isso por mim quando cresci, o meu pai, claro, e Bill Walsh foram mentores para mim desde cedo, e eu quero ser mentor dos nossos rapazes que vão em frente.”
Shaw é uma das melhores mentes do futebol a nível colegial, moldada por pessoas como Walsh e o seu pai Willie, um treinador assistente de longa data na NFL e em Stanford. Ele também tem um incrível domínio do panorama do futebol universitário, mas o seu foco continua a ser os estudantes e não os negócios.
A NCAA instituiu recentemente as regras de “autonomia”, dando assim ao poder cinco conferências o controlo do seu funcionamento, o que a dada altura significará um aumento dos benefícios para os jogadores, incluindo bolsas de estudo de custo integral, bolsas de estudo de quatro anos e trusts educacionais, no mínimo. Quando questionado sobre as novas regras, Shaw manteve-se na mensagem e disse, embora as novas regras sejam óptimas para os estudantes-atletas, os treinadores e os departamentos de atletismo devem lembrar-se que são, antes de mais nada, mentores.
“Penso que vão ser realmente boas para os jogadores de futebol universitário. Mas, ao mesmo tempo, penso que a ênfase ainda tem de ser colocada em sermos mentores, ser professores e preparar estes tipos para a vida. Isto não pode ser apenas sobre o dinheiro que eles recebem para pôr no bolso. As pessoas precisam de decidir que tipo de impacto têm os treinadores universitários, mas todos os treinadores têm sobre estes jovens”
Existe um pouco de John Wooden na persona de Shaw, embora se tenha de pisar cautelosamente quando se usa o Feiticeiro de Westwood como ponto de comparação.
Wooden, que ganhou 10 títulos nacionais como treinador principal da equipa de basquetebol da UCLA, disse uma vez sobre a vida: “Não se pode viver um dia perfeito sem fazer algo por alguém que nunca poderá retribuir-te”. Bem, não sei quantos dias perfeitos teve David Shaw, mas pode apostar que ele está concentrado em fazer algo por alguém que nunca será capaz de lhe retribuir. Não que ele o admita. Shaw, na sua mente, está apenas a tentar transmitir-lhe o que lhe foi dado.
Yes, Shaw está concentrado em ganhar títulos Pac-12 e campeonatos nacionais. Todos os treinadores da conferência estão. Ele sabe que este ano está na batalha mais dura da sua carreira de treinador principal. O Pac-12 retorna 10 quarterbacks iniciais e, de acordo com Shaw, está mesmo com a SEC em termos de competitividade e pode ser mais profundo no geral.
“Penso que estão até, na sua maioria. Penso que talvez o Pac-12 tenha mais profundidade. Penso que o que verá no Pac-12 também são algumas das equipas que diria que são “equipas inferiores” que vão vencer as “equipas superiores”. Isso não acontece na maioria das outras conferências. Sabe que todas as semanas na nossa conferência há uma boa hipótese de alguém ser eliminado. É isso que torna a nossa conferência tão difícil”
Indeed, o Pac-12 vai ser tão competitivo como alguma vez foi de cima para baixo nesta época. Não é que Shaw tenha muito tempo para preparar a sua jovem equipa para a batalha. Os Trojans da USC, acabados de vencer o Estado de Fresno por 52-13, vêm a Palo Alto, Califórnia, este fim-de-semana.
Mas o adversário não diz necessariamente respeito a Shaw porque está mais interessado em garantir que a sua equipa esteja pronta e motivada para cada jogo, todas as semanas. Quando perguntado sobre os objectivos de Stanford para a época 2014-15, Shaw disse que quer que os seus jogadores “desvalorizem o objectivo final e se concentrem no que podemos controlar e o que podemos controlar é o nosso esforço e a nossa execução”.
Wooden disse uma vez: “O sucesso vem de saber que fez o seu melhor para se tornar no melhor que é capaz de se tornar”. Shaw concorda, sugerindo que controlando o esforço e a execução e fazendo tudo ao seu alcance para atingir o seu objectivo, será bem sucedido independentemente do resultado.
É mais uma lição de vida de um treinador que está mais interessado no sucesso futuro dos seus jogadores do que no holofote para si próprio. Shaw é um mentor primeiro, um professor segundo e um treinador de futebol terceiro.
É assim que os treinadores de futebol universitário devem funcionar, não é?
O treinador principal de Stanford, David Shaw, estabeleceu uma parceria com Dove Men+Care Deodorant para promover a campanha “Care Always Wins”, que homenageia os treinadores que fomentam um ambiente de carinho dentro e fora do campo. Partilhe a história de um treinador atencioso na sua vida em Dovemencare.com, e poderá ganhar uma viagem a Atlanta, Ga. e ser homenageado pelo Hall da Fama do Futebol Universitário.
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