L’adattamento culturale è una cosa che non si può giudicare solo dal curriculum del candidato – e spesso può essere difficile da valutare veramente. Secondo uno studio del 2015 di Deloitte, l’87% dei responsabili delle assunzioni ha citato l’adattamento culturale come una delle loro più grandi sfide, con il 50% che dice che è una priorità trovare una soluzione.
Per aiutare questo processo, è importante valutare i candidati in tre categorie principali: carattere, lavoro di squadra e comunicazione. Di seguito ci sono alcune domande per il colloquio culturale che vi aiuteranno a ottenere un senso più forte della potenziale idoneità.
Carattere
Mentre si valuta il carattere, è importante vedere come la personalità di un candidato potrebbe influenzare il vostro ambiente di lavoro. Le seguenti domande ti daranno un’idea più precisa dei valori personali di un candidato e di come vede se stesso:
- Qual è la decisione più difficile che tu abbia mai preso?
- Cosa pensi che renda qualcuno degno di fiducia?
- Qual è il tuo ambiente di lavoro ideale?
- Cosa non piace di te alle persone?
- Quali sono i valori più importanti per te?
Lavoro di squadra
Quando si valuta l’etica del lavoro di squadra di un candidato, è importante determinare le sue opinioni sul lavoro in gruppo e quali caratteristiche apprezza nei suoi superiori.
- Quali sono state alcune caratteristiche del miglior capo che tu abbia mai avuto, o come sarebbe il tuo capo ideale?
- Quale tipo di servizio alla comunità sei o sei stato coinvolto?
- Quando lavori in una squadra, quale ruolo sei più portato ad assumere?
Comunicazione
La valutazione delle capacità di comunicazione di un candidato dovrebbe dirti che tipo di lavoro aspettarti dal candidato.
- Descrivi una situazione in cui hai avuto la sensazione di non aver comunicato bene. Ripensandoci, come avresti potuto gestire la situazione in modo diverso?
- Hai mai dovuto vendere un’idea a un collega? Come hai fatto?
- Quali sono le cose principali che devono essere presenti in un’organizzazione per comunicare efficacemente?
Una volta che hai una lista di domande, determina come i candidati possono rispondere meglio. Le interviste digitali veloci durante il processo di screening possono aiutarvi a coprire le domande più importanti in modo efficiente. Vi darà anche l’opportunità di valutare il linguaggio del corpo ancora prima che mettano piede nel vostro ufficio.
Fate incontrare i candidati con diverse persone del loro potenziale team quando si presentano per un colloquio di persona. Questo presenta l’opportunità perfetta per una conversazione naturale per vedere se i potenziali colleghi interagiscono bene. Il reclutamento per l’adattamento culturale porterà a dipendenti floridi e felici, il che in definitiva porta al successo a lungo termine.