Nike Inc (anciennement connu sous le nom de Blue Ribbon Sports) est une marque américaine recherchée de chaussures de sport, d’équipements et de vêtements de sport. Le 25 janvier 1964, la marque bien connue » Nike » est née. Les fondateurs, Phil Knight et Bill Bowerman, entraîneur de l’université de l’Oregon, ont commencé par importer des chaussures du Japon aux États-Unis. Le duo a commencé à vendre ses chaussures dès le début, et en 1980, Nike est entrée en bourse. Depuis lors, la marque de chaussures s’est hissée au rang de numéro un mondial des vêtements de sport athlétiques.
Les produits Nike sont en fait fabriqués à travers 41 pays, avec l’aide de 533 usines et 1,1million de travailleurs. La plupart des usines de Nike sont externalisées, ce qui signifie qu’ils ne possèdent pas l’installation réelle et qu’ils « contractent » les usines pour produire pour eux. Ils sous-traitent la fabrication de leurs vêtements, de leurs équipements et même de leurs chaussures.
En raison de la quantité de produits que Nike doit concevoir pour répondre à leurs importantes commandes, ils ont dû sous-traiter à autant de fabricants à travers le monde. Chaque usine qu’ils utilisent doit se concentrer sur un type ou un style de produit différent.
Pour distribuer le volume élevé de marchandises que Nike doit donner aux fournisseurs et à leurs points de vente, ils ont vraiment besoin d’avoir un vaste nombre d’usines créant & distrubuant la marque très rapidement et efficacement.
À la fin de 2019, Nike avait plus de 1100 magasins de détail et points de vente dans le monde entier ! Ils distribuent également à des milliers de revendeurs tiers (ou magasins). Il y a donc une énorme importance pour Nike de pouvoir produire suffisamment de marchandises pour leurs canaux de distribution et de maintenir leur stratégie globale de vente au détail.
Quelle est la raison d’avoir autant d’usines ?
Avec 41 pays et plus de 533 usines, la question se pose : « Où diable Nike est-elle réellement fabriquée ? ». Vous pouvez certainement trouver leurs sites de fabrication dans des pays comme le Vietnam, la Chine, le Japon, l’Indonésie, la Thaïlande et l’Italie. Mais c’est la Chine qui remporte la palme avec un total de 112 usines et 156 MILLIERS de travailleurs (ce sont des usines énormes, n’est-ce pas ?). Si Nike a installé toutes ses grandes usines en Asie, c’est en raison du faible coût des salaires et de la possibilité de fabriquer des produits de haute qualité pour une fraction du coût de production en Amérique du Nord. C’est tout simplement une meilleure affaire pour les grandes entreprises de déplacer leur production vers des pays à moindre coût, afin de maximiser leurs marges bénéficiaires.
Bien que cela puisse prêter à confusion, la raison pour laquelle Nike sous-traite à travers tant de pays, c’est une bonne pratique pour l’entreprise de répartir son approvisionnement à travers plusieurs nations, atténuant efficacement le risque & de dépendance potentielle à l’égard d’une seule nation.
Avoir une grande marque s’accompagne d’un besoin de volumes de marchandises extrêmement importants. Par exemple, les saisons sont étalées tout au long de l’année à cause des deux côtés de l’hémisphère, donc à cause de cela, Nike doit être capable de fabriquer des équipements d’hiver et d’été littéralement 365 jours par an. C’est beaucoup de produits qui doivent être créés juste pour que Nike puisse s’adapter à toutes les saisons tout au long de l’année.
3 avantages majeurs de la fabrication dans les pays asiatiques
Lorsque vous regardez les coûts des matériaux en Amérique du Nord, vous verrez un prix élevé pour un produit minimal. La meilleure façon de garder des marges bénéficiaires saines est de déplacer leurs usines importantes dans des endroits comme la Chine et le Vietnam, où Nike peut externaliser leurs usines et garder les employés indirectement contractés par une tierce partie. En regardant une marge de profit de 44,7%, ce nombre serait appauvri même à aussi peu que 5% en déplaçant leur entreprise en Amérique du Nord.
Les raisons ?
- Coût du produit
- Coût des salaires
- Population
La fabrication des chaussures de course de Nike est estimée à environ 4,50 USD. Cela laisse une marge bénéficiaire considérable pour l’entreprise, et pour amortir toutes leurs autres dépenses opérationnelles, de marketing et d’entreprise. Pensez à tous les contrats de sponsoring sportif de plusieurs millions de dollars, ils doivent être en mesure de les couvrir d’une manière ou d’une autre. C’est également la raison pour laquelle Nike choisit de se procurer tous ses matériaux & fabrication dans des pays en dehors de l’Amérique du Nord.
Dans les pays asiatiques, le coût de la vie est comparativement faible, et donc à son tour le salaire minimum. En Chine, le salaire minimum est de 24 yuans ou 3,39 USD par heure. À titre de comparaison, le salaire minimum moyen aux États-Unis est de 7,25 dollars de l’heure. Cela réduit presque de moitié les salaires chez Nike. Maintenir les coûts de production à un bas niveau, s’assurer que la qualité sur l’ensemble de la gamme est élevée et facturer un prix considérablement supérieur, tout cela se combine pour montrer exactement pourquoi Nike est la plus grande marque de sport au monde.
Lorsque l’on regarde la Chine, on peut trouver plus d’un milliard de personnes résidant dans ce pays. En raison de la population relativement importante, vous pouvez remplir plus d’espace dans les usines, et la nature compétitive des emplois signifie que les niveaux de compétences peuvent être élevés. Le fait d’avoir une industrie dans ces grands pays aide les communautés et apporte des revenus à chaque coin de rue. En Amérique, il n’y a tout simplement pas assez de gens pour avoir des centres de fabrication aussi performants. Nike ne serait pas en mesure de remplir les commandes ou de créer suffisamment de marchandises pour les multiples canaux de distribution ainsi que pour leurs magasins et points de vente.
Ils ne seraient pas non plus en mesure de vendre aux taux qu’ils pratiquent actuellement. Ou peut-être que ces sportifs ne recevraient pas des contrats de sponsoring aussi fous (mais c’est un autre sujet).
Comment Nike s’assure du respect des normes éthiques ?
Au début des années 90 et dans les années 00, Nike était constamment accusé d’avoir des ateliers clandestins dans de nombreux pays asiatiques. Il est vrai que certaines usines ne payaient que 20 cents de l’heure et obligeaient les travailleurs à travailler 70 à 80 heures par semaine. Ce qui est vraiment épouvantable, et tout à fait horrifiant.
À cause de cela, Nike a pris sur elle de créer des normes de sécurité et d’égalité dans toutes ses usines partenaires. Ils ont trouvé des solutions pour créer un environnement de travail stable et s’assurer que les travailleurs reçoivent une rémunération et des avantages sociaux équitables. Ils cherchent de meilleures façons de donner des primes à leurs employés et de payer leurs employés au minimum au salaire minimum de leurs pays respectifs (normalement beaucoup plus).
Selon le site web de Nike, dans la rubrique Projets pilotes de rémunération, on peut lire : « Nous savons que les systèmes de rémunération qui récompensent les performances et attirent les talents profiteront à toutes les parties prenantes. Nous collaborons maintenant en interne, avec nos principaux fournisseurs et avec des experts externes pour explorer les prochaines étapes de la mise à l’échelle des enseignements tirés de ce projet pilote de recherche. »
Une tournure éthique pour maintenir des coûts bas
Nike est clairement une marque de vêtements et d’équipements sportifs de premier plan à travers le monde. Avec une telle portée de la marque, Nike doit travailler avec diligence pour créer (& maintenir) une chaîne d’approvisionnement robuste. Ils ne peuvent pas risquer de se retrouver sans produit, et les pénuries de produits doivent être maintenues au minimum (évitées à tout prix). Pour qu’une marque mondiale de leur envergure puisse exécuter cela efficacement, elle doit avoir des centaines d’usines partenaires à travers le monde.
Certaines de leurs plus grandes centrales de fabrication sont situées en Chine et au Vietnam, ce qui permet de maintenir les coûts à un niveau gérablement bas pour la marque. Le fait que les pays asiatiques facilitent ces grosses commandes ne fait que maintenir le statut d’une marque qui fournit un produit de haute qualité pour un prix juste, et leur permet d’investir dans des partenariats, le marketing & finalement la croissance de leur marque.
Nike continuera à être l’une des marques les plus grandes et les plus connues de tous les temps, devant donc s’étendre à d’autres pays à travers le monde. Si la marque continue à distribuer son produit à d’autres détaillants au prix de gros aux niveaux actuels, elle devra continuer à maintenir son faible coût de fabrication.
Seriez-vous prêt à déplacer une partie de votre fabrication à l’étranger pour réduire les coûts ?
La passion et l’intérêt de Giovanni pour l’approvisionnement et le commerce mondial lui donnent une perspicacité et une compréhension qui manqueraient à la plupart. Son amour de la recherche mélangé à sa formation en affaires rend la lecture intéressante.
.