C’est un principe primaire, n’est-ce pas ? Pour ce qui est de traiter les gens avec dignité et respect ?
Matthieu 7:12 – » Ainsi, en toute chose, faites aux autres ce que vous voudriez qu’ils vous fassent… «
C’est aussi connu sous le nom de Règle d’or.
Il existe une page Wikipédia qui lui est consacrée et ses références à travers les religions du monde.
La Règle d’or est le principe de traiter les autres comme vous voulez être traité. C’est une maxime que l’on retrouve dans de nombreuses religions et cultures. Elle peut être considérée comme une éthique de la réciprocité dans certaines religions, bien que d’autres religions la traitent différemment. La maxime peut apparaître comme une injonction positive ou négative régissant la conduite :
- Traitez les autres comme vous voudriez qu’ils vous traitent (forme positive ou directive)
- Ne traitez pas les autres de la manière dont vous ne voudriez pas être traité (forme négative ou prohibitive)
- Ce que vous souhaitez aux autres, vous le souhaitez à vous-même (forme empathique ou réactive)
Alors, qui suis-je pour venir dire « ne vous donnez pas la peine, c’est, en fait, une chose malavisée à faire » ?
Eh bien, je sais que je ne suis pas la première personne à le dire, mais il semble que le message ne soit pas, vraiment, reçu.
Le problème est que « traiter les autres comme vous souhaitez être traité » a à la base une présomption bancale : que je souhaite être traité de la même manière que vous souhaitez être traité.
Comment savez-vous comment je souhaite être traité ? Mes valeurs sont-elles les mêmes que les vôtres ? N’êtes-vous pas, en fait, en train de supposer, et d’imposer vos idées à moi, si vous me traitez de la manière dont vous souhaitez être traité ?
Je comprends, au fond, que l’idée est de traiter les autres avec humanité, dignité et respect, mais si vous ne savez pas ce que sont la dignité et le respect pour moi, ne risquez-vous pas de ne pas suivre réellement l’idéal qui se cache derrière La règle d’or ?
Et donc, nous avons besoin d’une révision.
Nous devrions traiter les autres comme ils souhaitent être traités.
Nous devons comprendre ce que les autres considèrent comme de la dignité et du respect, et le leur montrer.
Nous devons traiter les autres comme ils souhaiteraient être traités, car le faire à travers notre propre lentille, c’est ne pas prendre en compte ce qu’ils considèrent comme du respect, de la dignité et de l’humanité, ce serait notre propre vision de la chose. Comprendre les valeurs de quelqu’un d’autre est difficile, mais au final, cela en vaut totalement la peine.
Alors, comment comprendre les valeurs de quelqu’un d’autre ?
La bonne nouvelle, c’est qu’il y a un moyen. C’est là que nous avons besoin de CQ™ : L’intelligence culturelle.
La CQ™ est la capacité à établir des relations et à travailler efficacement avec des personnes issues de milieux culturels différents. Sur la base de plus de vingt ans de recherche dans plus de 100 pays, nous savons qu’il existe quatre capacités à développer pour établir des relations et travailler efficacement avec des personnes d’origines différentes.
L’intelligence culturelle commence par CQ Drive-la curiosité et la motivation nécessaires pour bien travailler avec les autres. Ensuite, il y a CQ Knowledge – comprendre les types de différences qui décrivent un groupe par rapport à un autre, sans avoir recours à des stéréotypes sur des cultures spécifiques. Troisièmement, la stratégie CQ – apprendre à planifier efficacement en tenant compte des différences culturelles. Et enfin, il y a la CQ Action – être capable d’adapter son comportement lorsque la situation l’exige.
La nouvelle encore meilleure est que la CQ est mesurable, avec une évaluation.
Incorporé à cela, le concept des 10 préférences de valeurs culturelles, qui décrivent les tendances de base dans la façon dont les gens préfèrent travailler et vivre.
En comprenant vos propres préférences dans ce domaine et en les comparant aux normes typiques d’autres groupes, vous développerez des connaissances qui pourront vous aider à comprendre les actions des autres et à améliorer votre efficacité interpersonnelle.
La meilleure nouvelle, c’est que le QC est une compétence améliorable.
En prenant ces mesures pour vous comprendre vous-même et ensuite les préférences des autres, puis en utilisant la CQ comme cadre de comportement pour agir différemment, et apprendre continuellement, vous pouvez traiter les autres comme ils souhaitent être traités et réaliser véritablement le sentiment de la règle d’or.
1. Antony Flew, éd. (1979). « règle d’or ». Un dictionnaire de la philosophie. Londres : Pan Books en association avec The MacMillan Press. p. 134.
2. Centre d’intelligence culturelle Culturalq.com
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