Le style de leadership charismatique repose sur le charme et la capacité de persuasion du leader. Les leaders charismatiques sont animés par leurs convictions et leur engagement pour leur cause.
Les leaders charismatiques sont aussi parfois appelés leaders transformationnels car ils partagent de multiples similitudes. Leur principale différence réside dans la focalisation et l’audience. Les leaders charismatiques essaient souvent d’améliorer le statu quo, tandis que les leaders transformationnels se concentrent sur la transformation des organisations en fonction de la vision du leader.
Le Dr Martin Luther King, Jr. était un leader charismatique qui utilisait un puissant discours oratoire, une personnalité attachante et un engagement inébranlable pour apporter des changements positifs dans la vie de millions de personnes.
Lisez la suite pour en découvrir davantage sur le leadership charismatique :
- Définition du leadership charismatique
- Exemples de leadership charismatique et citations célèbres
- Caractéristiques des leaders charismatiques
- Avantages et inconvénients du leadership charismatique. leadership
- Avantages du leadership charismatique
Le leadership charismatique défini
Ce qui distingue les leaders charismatiques, c’est qu’ils sont « essentiellement des communicateurs très compétents, des individus qui sont à la fois éloquents verbalement, mais aussi capables de communiquer aux suiveurs à un niveau profond et émotionnel », a déclaré Ronald E. Riggio, Ph.D., professeur de leadership et de psychologie organisationnelle au Claremont McKenna College, dans son article Psychology Today « Qu’est-ce que le charisme et le leadership charismatique ? »
Les leaders charismatiques sont souvent identifiés en temps de crise et font preuve d’un dévouement et d’une expertise exceptionnels dans leur domaine. Ce sont souvent des personnes qui ont une vision claire en affaires ou en politique et qui ont la capacité de s’engager auprès d’un large public.
Une définition du leadership charismatique est incomplète si elle ne se concentre pas sur le leader personnellement. Plus que d’autres styles de leadership populaires, le leadership charismatique dépend de la personnalité et des actions du leader – et non du processus ou de la structure.
Différences entre le leadership charismatique et les autres styles
« Le leadership charismatique est un style de leadership reconnaissable mais qui peut être perçu avec moins de tangibilité que les autres styles de leadership », écrit Mar Bell dans « Charismatic Leadership Case Study with Ronald Reagan as Exemplar ».
Le leadership charismatique est similaire à d’autres styles. Lui et le leadership transformationnel reposent tous deux sur la capacité du leader à influencer et à inspirer les suiveurs. Les leaders transformationnels et charismatiques motivent l’individu ou ceux qui l’entourent à être meilleurs et à travailler pour le plus grand bien d’une organisation ou d’une société. Parmi les autres similitudes, citons :
- Les leaders rallient ceux qui les entourent au service d’un objectif commun
- L’initiative et l’audace sont encouragées
Les différences entre les styles de leadership charismatique et transformationnel résident principalement dans la façon dont l’individu est considéré.
- La vision personnelle d’un leader charismatique a une grande influence sur son public
- Les leaders charismatiques parlent de leur boussole morale ou de leur passion plutôt que d’une méthode existante de faire des affaires
Les leaders démocratiques et charismatiques comparés
Lorsqu’on les compare au leadership démocratique, les similitudes avec le style charismatique comprennent :
- Ils placent tous deux une responsabilité considérable sur le leader
- Les leaders guident les employés, les membres de l’équipe ou les bénévoles dans une direction particulière
- Il y a souvent un esprit de collaboration
Les différences entre le leadership charismatique et le leadership démocratique incluent :
- Dans le leadership démocratique, les travailleurs doivent avoir des compétences de haut niveau en plus du désir de travailler
- Les leaders démocratiques sont très rationnels et délibérés dans leur style
- Les leaders charismatiques font appel aux émotions de l’auditoire
- Dans le style de leadership charismatique, le travail vers un plus grand bien est mis en avant
Comparaison entre le leadership autocratique et le leadership charismatique
De même, les styles de leadership charismatique et autocratique partagent certains traits. Les deux leaders augmentent souvent la productivité des employés. La principale différence : Le leader charismatique inspire généralement les employés à être performants. Le leader autocratique utilise son autorité pour exiger des performances élevées. Le résultat à court terme est identique, bien que les conséquences à long terme puissent différer.
Les leaders charismatiques structurent leur organisation comme ils l’entendent. C’est un autre exemple de croisement entre les styles de leadership charismatique et autocratique. L’intensité de ces deux styles peut également générer un épuisement précoce de leurs leaders (et de leurs suiveurs).
Histoire du leadership charismatique
Le sociologue allemand Max Weber a publié pour la première fois son livre « Les trois types de règles légitimes » en 1958. Il y expose une classification tripartite de l’autorité pour les organisations et les gouvernements :
- Traditionnel
- Légal/rationnel
- Charismatique
Deux formes d’ordre : autorité et normes
Weber suggère qu’il existe deux formes fondamentales d’ordre : les normes et l’autorité. Dans les organisations où l’ordre est fondé sur l’autorité, les gens suivent les règles établies par leur chef. Les styles de leadership transactionnel et bureaucratique s’inscrivent dans cette forme d’ordre.
Les institutions qui utilisent les normes dépendent de l’attrait de leur mission et de leur vision pour inspirer l’allégeance des employés ou des suiveurs. Les leaders charismatiques utilisent les normes pour établir une relation émotionnelle forte avec les personnes qui travaillent pour eux.
Exemples de leadership charismatique
Les leaders charismatiques proviennent de tous les horizons. En plus des entreprises, ce style de leadership se retrouve dans les institutions religieuses et les mouvements politiques et sociaux.
Exemples religieux de leadership charismatique
Martin Luther King, Jr.
Né en 1929, le Dr King a suivi les traces de son père en tant que ministre baptiste. Il a commencé sa carrière dans le domaine des droits civiques en tant que leader du boycott des bus la nuit où Rosa Parks a été arrêtée à Montgomery, en Alabama. Les discours percutants du Dr King et sa foi dans la protestation pacifique ont insufflé de l’énergie au mouvement des droits civiques. En janvier 1957, il fonde avec plusieurs autres personnes la Southern Christian Leadership Conference. En 1960, le Dr King acquiert une notoriété nationale pour son arrestation lors d’un sit-in dans un comptoir à déjeuner, qui attire l’attention du candidat à la présidence John F. Kennedy. Il est rapidement libéré et continue à avoir une influence encore plus grande dans la lutte pour les droits civiques.
Les discours de Martin Luther King, Jr. ont déclenché de plus petits mouvements pour l’égalité des droits à travers le Sud américain et au-delà. Le Dr King est surtout connu pour la marche sur Washington du 28 août 1963, qui a attiré plus de 200 000 personnes. Lors de cette marche, il a prononcé son célèbre discours « I Have a Dream ». L’année suivante, la loi sur les droits civils de 1964 a été adoptée.
Mère Teresa
Née en Macédoine (aujourd’hui Yougoslavie) sous le nom d’Anjezë Gonxhe Bojaxhiu en 1910, Mère Teresa était une religieuse catholique romaine surtout connue pour son travail avec les pauvres. Mère Teresa a rejoint les Sœurs de Lorette à l’âge de 18 ans et s’est installée en Inde en 1929. En tant que novice, elle a été envoyée à Calcutta et a enseigné à la St. Mary’s School for Girls.
En 1946, Mère Teresa a abandonné l’enseignement pour suivre ce qu’elle considérait comme sa vocation, en fondant les Missionnaires de la Charité pour vivre et servir dans les bidonvilles de Calcutta. Au cours des années 1950 et 1960, elle a créé une léproserie, un orphelinat, une maison de soins, une clinique familiale et une série de cliniques mobiles.
En 1971, elle s’est rendue à New York pour ouvrir sa première maison de charité basée aux États-Unis. En 1985, elle prend la parole lors du 40e anniversaire de l’Assemblée générale des Nations unies. Au moment de sa mort, les Missionnaires de la Charité comptaient plus de 4 000 sœurs et 610 fondations dans 123 pays. Sa personnalité inspirante, dévote et son dévouement à une idée singulière font d’elle un bon exemple de leader charismatique.
Pape Jean-Paul II
En 1920, le pape Jean-Paul ll est né en Pologne sous le nom de Karol Józef Wojtyla. Sous l’occupation nazie, il commence ses études de théologie dans un séminaire secret en 1938 et est ordonné prêtre catholique en 1946. Jean-Paul devient l’évêque d’Ombi en 1958.
Bien considéré pour son travail dans l’église, Jean-Paul est fait cardinal en 1967. En 1978, il a été élu pape, un rôle qu’il a occupé jusqu’à sa mort en 2005. Le pape Jean-Paul II a joué un rôle déterminant dans l’examen du rôle de l’Église catholique romaine dans le monde moderne. Il a voyagé dans plus de 100 pays et était un ardent défenseur des droits de l’homme.
Exemples politiques de leadership charismatique
Ronald Reagan
Ronald Wilson Reagan est né en 1911. Il acquiert la célébrité en tant qu’acteur après avoir signé un contrat cinématographique de sept ans avec la Warner Brothers en 1937. Pendant la Seconde Guerre mondiale, il a tourné des films d’entraînement pour l’armée. Bien qu’il ait été président de la Screen Actors Guild, un syndicat, les opinions politiques de Reagan sont passées du libéralisme au conservatisme dans les années 1950.
Il a commencé à donner des conférences de motivation aux entreprises et est passé à la scène nationale en 1964, lorsqu’il a fait un discours télévisé bien accueilli pour Barry Goldwater. Il s’est présenté à la présidence à partir de 1968 et a gagné en 1980. Le président Reagan a su formuler sa vision politique de manière à séduire ses partisans. Avec Teddy Roosevelt et John F. Kennedy, Reagan est reconnu comme l’un des présidents américains les plus charismatiques du XXe siècle.
Sir Winston Churchill
Winston Leonard Spencer-Churchill est né en 1874. Bien qu’il soit surtout connu pour avoir été le premier ministre de l’Angleterre pendant la Seconde Guerre mondiale, il a perfectionné ses compétences en communication en tant que correspondant de guerre pendant la Première Guerre mondiale et a élaboré des lois pour le Parlement en tant que député. C’était un orateur puissant qui utilisait des discours radiophoniques pour soutenir la résilience du peuple britannique pendant le bombardement de l’Angleterre par l’Allemagne pendant la Seconde Guerre mondiale.
Exemples de leadership charismatique dans le monde des affaires
Lee Iacocca
Lido Anthony Iacocca a été amené chez Chrysler à la fin des années 1970 pour sauver le constructeur automobile d’une faillite imminente. Ceux qui ont vu Iacocca « travailler la pièce », persuadant finalement le Congrès de garantir un énorme prêt à Chrysler, ont observé un leader charismatique faisant fonctionner sa magie.
Iacocca, un cadre de l’industrie automobile avec un diplôme de premier cycle en génie industriel, n’était pas doté d’un charisme naturel, mais il a développé ce talent. Un exemple mémorable de son style charismatique est son slogan signature : « Si vous pouvez trouver une meilleure voiture, achetez-la ! »
Jack Welch
John Francis Welch est né en 1935 à Peabody, dans le Massachusetts. Il a grandi en faisant du sport et a utilisé les leçons qu’il a apprises en tant qu’athlète tout au long de sa vie. Après l’université, Welch est allé travailler chez General Electric en tant qu’ingénieur chimiste en 1960. Il a gravi les échelons pour devenir le plus jeune PDG de l’histoire de GE en 1981.
En tant que PDG, Welch s’est efforcé de développer des relations positives avec les employés et les clients de GE. Il parlait de manière informelle avec les travailleurs, leur donnant l’impression qu’ils pouvaient recevoir une note ou une visite de sa part à tout moment. Bien que Welch n’ait pas hésité à réduire les coûts et à licencier les employés qu’il considérait comme peu performants, son style de leadership a engendré un sentiment de valeur et de fierté dans l’entreprise.
Citations de leadership charismatique
Mère Teresa : « Rencontrons-nous toujours avec le sourire, car le sourire est le début de l’amour. »
Martin Luther King : « Le progrès humain n’est ni automatique ni inévitable… chaque pas vers le but de la justice exige des sacrifices, des souffrances et des luttes ; les efforts inlassables et la préoccupation passionnée d’individus dévoués. »
Pape Jean-Paul II : « La liberté ne consiste pas à faire ce qui nous plaît, mais à avoir le droit de faire ce que nous devrions. »
Ronald Reagan : « On ne peut pas aider tout le monde, mais tout le monde peut aider quelqu’un. »
Winston Churchill : « Le courage est ce qu’il faut pour se lever et parler ; le courage est aussi ce qu’il faut pour s’asseoir et écouter. »
Lee Iacocca : « La motivation est tout. Vous pouvez faire le travail de deux personnes, mais vous ne pouvez pas être deux personnes. Au lieu de cela, vous devez inspirer le prochain gars en bas de la ligne et l’amener à inspirer ses gens. »
Jack Welsh : « L’essence de la compétitivité est libérée lorsque nous faisons croire aux gens que ce qu’ils pensent et font est important – et ensuite nous nous mettons hors de leur chemin pendant qu’ils le font. »
Les exigences du style de leadership charismatique
Les caractéristiques communes des leaders charismatiques identifiées par Jay Alden Conger, expert en leadership à l’Université de Californie du Sud, et Henry Kravis, professeur de leadership au Claremont McKenna College, comprennent :
- Sensibilité à leur environnement et aux besoins de leurs employés ou suiveurs
- Articulé et visionnaire
- Incliné à la prise de risque personnelle
- Apte à utiliser un comportement non conventionnel
Avantages et inconvénients du leadership charismatique
Ce style de leadership présente de nombreux avantages. Les leaders charismatiques sont souvent un catalyseur du changement social. Cependant, ils ne conviennent pas aux organisations qui dépendent de structures et de processus rigides pour fonctionner.
Les avantages du leadership charismatique
- Les leaders charismatiques inspirent les gens à travailler ensemble pour une cause commune
- Les organisations sont engagées dans une mission centrale
- La direction donne la priorité à l’apprentissage à partir des erreurs dans un effort pour réussir leur mission
- Les entreprises dirigées par des leaders charismatiques-.dirigées ont tendance à être cohésives parce que leurs travailleurs ont un objectif clair
Contre le leadership charismatique
- Les dirigeants peuvent développer une vision étroite ou de l’arrogance, défaisant leurs bonnes actions précédentes
- Les organisations peuvent devenir dépendantes des leaders charismatiques et peuvent souffrir si celui-ci prend sa retraite, quitte l’entreprise ou meurt soudainement
- Les leaders charismatiques deviennent parfois insensibles à leurs subordonnés ou à leurs électeurs
- Ces leaders peuvent ne pas apprendre de leurs erreurs, les aggravant
- Les leaders charismatiques peuvent croire qu’ils sont au-dessus de la loi, commettant des violations financières ou éthiques
Bénéfices du leadership charismatique
Le monde a besoin de leaders charismatiques car ils se battent pour la qualité de vie et un monde meilleur. Les leaders charismatiques ont le courage de leurs convictions. Ils sont prêts à tenir tête aux personnes qui ont une vision différente de la société ou de l’organisation.
Les leaders charismatiques ont tendance à être capables de voir les écarts entre ce qu’une organisation fournit à ses travailleurs et ce dont les travailleurs ont besoin de la part de l’organisation. Ils créent des visions que leurs partisans peuvent facilement voir, et en retour, les partisans sont motivés pour contribuer à un objectif commun.
Programmes de leadership en éducation
- M.S. Leadership en éducation
- Ed.D. en leadership et innovation – administration
- Ed.D. en leadership et innovation – administration des sports
- Ed.D. en leadership et innovation – enseignement numérique
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